本质上，只要有客人的好感，代表什么礼物都好。
什么是客情？如果你只有客户的联系方式，谈过几次，这是客户的感受吗？不，那叫客户，他们之间没有“感情”。一旦涉及到利益，或者你开始筹钱的时候，你会发现你们聊得很好，那你为什么不回应呢？
客户好感的前提是客户之间存在“业务关系”。经过多年的积累，知识和信任也在积累。有了“私人关系”，你就有了极大的信任感。这叫客户好感。
公司的客户主要集中在采购、总经理等kp的身上，也就是能决定买什么礼物的人。这样礼物就很容易推广，因为信任你，不会反复比较，时间长。
但是可以随便吗？我对顾客感兴趣。我只是需要找些礼物。如果我不仔细挑选他们，“客户”很可能会作为“顾客”被消费掉。
所以代理商礼物的选择是很有讲究的。
第一，既然礼品品牌是代理商，那么首选肯定是品牌，比较容易推广。
比如给中石化做代理的品牌，肯定比给其他民企做代理的品牌更有竞争力。很多人宁愿多拿点钱去中石化加油，也不愿意去一些民营加油站。这就是代理品牌的影响力。
礼品行业也是一样。选择品牌力强的礼品代理商，可以提升企业的竞争力，从而获得更多的利润。
如果有客户情绪，拿一些不知名的品牌去做推广，会消耗客户情绪，所以品牌一定要放在第一位。
只要有客户情绪，能持续推广，能不赚钱吗？
二。产品竞争力产品质量的重要性，相信不用多说。毕竟，礼物是用来送人的。很多人宁愿多花点钱买一些好的产品，也不愿意低价买劣质的。
礼物不是每天都送的。太差了会影响你的面子甚至关系。
竞争力可以分为两个方面：1。产品本身的竞争力. 2。利润方面的竞争力。
产品的竞争力是质量问题，品牌问题，实用问题，是客户的首选。
利润是代理商的首选。毕竟不赚钱谁会做这个？如何平衡这两个方面，代理商需要仔细思考。
三。礼物的多样性为什么礼物的多样性要放在这里？因为只推广使用一种产品是不可能的，哪怕是最好的客户情绪，而且同一种礼物送的时间长了，如果没有新意，接受者也会感到厌烦。
所以礼物的多样性也很重要。
多元化不是说去各个地方代表产品。也有简单的方法，比如：礼品册。.
礼品册是指收礼人自选礼物的模式，线上线下结合，线上兑换，线下收礼。总宣传册上有20种礼品可供选择。
每次送礼物都可以更换礼物册上的礼物，跟风，符合受礼人的意愿，满意度更高。
企业也更愿意用礼品书，代理商更擅长推广。
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