影响他人的方法是及时调整他人需求的满足程度。
需求满足的调节就像拉动控制木偶的丝线，像遍布全身的穴位，像按下控制机器的遥控器…
掌握这种方法可以改变别人的态度，影响别人的思维，调整别人的情绪，影响别人的行为.
在特定的组织中，在某个领域中，在某个环境中，用这种方法去影响他人，使他人、组织、环境达到自己的理想状态，是每个人生存意志的体现。
施加影响的具体方法在于把握他人的需求体系，创造满足他人需求的资源，完成价值的循环。
具体步骤如下：
首先，从宏观的角度，评估一个组织、领域和环境中所有个人的特征、立场、相互关系、利益纠纷和互动趋势，包括他们自己.
第二，从自我发展的角度，描述发展目标，实际趋势，以及与他人的关系，详细分析相对关系的性质：什么帮助，什么障碍，谁可以争取，谁必须争取.
第三，对有重要影响力的重点群体做一个需求画像，做一个深度分析，按照重要性排序。
第四，根据重要人物的需求体系，创造能够满足其需求的资源，完成价值循环，建立良性关系，实现预定目标。
应该指出的是：
人与人之间的相对关系是互动的结果，是创造价值、完成循环后的一种连接。这种联系决定了语言和行为的态度和语气。
人与人之间的相对关系，在微观层面上，受需求满足程度的影响；宏观上受立场和利益格局影响。
做好个人画像和团体画像是发挥影响力的基础。画像的内容涵盖了个人和群体的需求体系，要按重要性排序。
有了三维需求体系，才能创造相应的资源，完成价值循环。
有关系统详情，请参考马斯洛系统。
未完待续…
