深圳养身足疗沙发生产厂家,深圳养身

　　跨界营销，实现蓝海突围　　 　　

　　我们来看看星巴克。通过对意大利传统咖啡的普及和时尚化，它已经成为全世界中产阶级喜爱的休闲场所。不是星巴克，是在去星巴克的路上。星巴克将咖啡文化与现代人对交流的渴望完美结合。 　　

　　其实足浴行业也有这样的机会，完全可以像星巴克一样把足浴普及到世界各个角落，足浴连锁的业态升级了。以前足浴连锁往往是靠劳动密集型，靠师傅手艺，店面装修，店面选址来盈利。未来足浴可以和各种业态混合，实现新的增长。足浴与茶道的结合，健康餐饮、演绎娱乐、自然养生、美容的融合，可以让顾客更加一站式、多面化。摆脱目前足浴低水平、同质化的恶性竞争。 　　

　　产业整合、建立标准和品牌　 　　

　　随着足浴行业进入整合期，马太效应将愈演愈烈，行业呼唤大牌崛起。这样一个人人都需要需求的行业，需要一批优秀企业的发展和参与，才会改变行业小而散、服务标准不统一、服务质量参差不齐的现状。谁率先输出自己的标准和服务理念，建立自己完整的运营管理体系，建立具有人文精神的员工培训和支持体系，谁就能在行业的进一步洗牌中获得优势，脱颖而出。足浴行业需要大品牌、大资本、大智慧、大整合，才能将足浴行业推向全世界，造福更多面临身心健康问题的现代人。 　　

　　为了更好地了解足浴行业的发展和就业问题，一些省市，如陕西咸阳、江苏扬州等地相继成立了足浴学校，有的地区培训从业人员超过10万人。值得注意的是，咸阳甚至投资10亿元打造陕西“足浴保健城”。这种做法确实极大地促进了当地的经济和就业，但对于咸阳抢占中国足浴之都，走出陕西，走向全国，走向世界，需要统筹考虑和规划。如果用这10亿元建立一个全国性甚至世界性的足浴连锁健康中心，会起到更持久的品牌效应和经济效益。 　　

　　服务模式升级，提高客户体验　　 　　

　　特色经营对于足浴这个需要顾客持续体验的行业来说非常重要。上海金石咨询在调查了国内80多家足浴店后发现，每家店提供的足浴服务千差万别。虽然是简单的足浴，但是在提供足盆、药品、茶水、果盘、零食、环境、足浴沙发的舒适度、工作人员素质等方面都有很大的差距。 　　

　　尤其是在服务细节上，有的足浴店会端来一盆清水，当着客人的面用洗手液洗手，然后给客人做足底按摩。这个过程体现的不仅仅是卫生，更是对顾客身体的呵护，而99%的足浴店都没有。服务模式和服务细节的创新将进一步提升客户体验价值，带来良好的口碑和印象，吸引回头客。 　　

　　更重要的是，在洗脚的过程中，从手法、按摩油、按摩道具、项目等方面。确实大部分足浴店还停留在初级水平，甚至一些平均消费在80元以上的高端足浴店反而缺乏特色，没有做到物有所值，影响了顾客重复消费的频率。 　　

　　强化员工技能和素质，提升客户满意度　 　　

　　目前中高端足浴市场，实际上缺失的是“没有素质的人在给有素质的人提供服务”。所以培养高端足浴人才非常重要。这些人不仅按摩技术娴熟，还能帮助客户解决一些身体、心理、美容、健康方面的问题，提供各种解决方案，为企业创造更多的效益。我们可以从星级酒店服务人员和美容行业的培训体系中全面、系统、系统地学习。 　　

　　员工的素质决定了企业发展的命脉。希望以足浴行业为终身事业的企业，能够从员工关怀、员工激励、企业文化、团队建设等方面加强建设，为企业留住人才，培养生力军，为全面扩张奠定基础。