图片来源@视觉中国
文唐朗金融，作者陈三
河南暴雨灾害再现了企业家的责任和担当，网民也一如既往地进行在线监督，将工作热情发挥到了极致。
7月28日，中国工商银行、中国农业银行、中国建设银行、邮政储蓄银行、交通银行六大银行相继接力救灾捐款，捐款总额达1.1亿元。
在此之前，互联网巨头阿里、腾讯、美团和字节跳动在灾后第一时间宣布捐款，体育品牌安踏、361度和斯凯紧随其后。
其中，眼尖的网友很快发现了一些“蛛丝马迹”，印象中那个“濒临倒闭”(已被否认)的企业，红星鸿星尔克居然捐赠了5000万物资，显然有着卖家救同胞的暗示。于是带着一点“心疼”，网友们的情绪以势不可挡之势迅速分裂。驾驭这场风暴，需要把这样一个良心企业放到C位的顶端。
在
的支持下，一股带有“红”味的潮流崛起，“傻圈”红星鸿星尔克迎来了发展的高光时刻。
网络评论家一挥手，直接帮红星鸿星尔克把微博会员充到了2140。吓得经营的小姐姐赶紧回复，立志成为百年品牌。
以为只是正式会员？
但是对这一届网友的风格不太了解。很明显，真爱只有投入真金白银才能合适。在一波推动下，红星鸿星尔克淘宝和Tik Tok的直播间开始陷入疯狂的境地。风暴席卷而来，直播间的产品被“洗劫一空”。
无奈的小哥哥小姐姐只好开始才艺展示，拉着老板去救现场，气呼呼地劝说网友。“怪异”和滑稽的笑话频频出现。
“你们厂缝纫机不冒烟，在场的每个人都有责任。”
“不！我要野耗！”
网友：“别跟我废话，让你老板管好自己的事！”
网友：“羽绒服总是有货的。给我一件羽绒服，我开空调穿！”
网友：“没货就发吊牌，我自己缝。”
在网友的帮助下，就在昨天，红星鸿星尔克突然出现在亚马逊女装休闲运动鞋新品牌排行榜的第一位，并且顺势而为。
经过一波手动操作，长期低调的红星鸿星尔克感受到了成为顶级网络名人的“烦恼”。相比享受交通带来的光和热，“理性消费”成为其经典台词，而在这背后，有点恍惚的鸿星尔克显然担忧大于兴奋，对于这场如在云端的盛宴，鸿星尔克有些吃不消。.
经过一周的“狂耗”，我们应该可以静下心来，理性看待这场“洪”流了。面对如此巨大的关注，被“神化”的红星鸿星尔克真的准备好了吗？
本文内容较长，建议爱国者先看完整内容再做结论。冲进别人直播间哭主播的网友拒绝看。
脱胎于“晋江鞋都”
目前，除了全力支持红星鸿星尔克的网友外，还有部分网友很好奇，称红星鸿星尔克目前的反应“明显不符合商业逻辑”。“螳螂财经”建议先等一下再下结论。
如果我们想追溯其根源，我们必须从这个千年开始说起。
福建晋江，素有“晋江鞋都”之称。
国内知名运动品牌大多诞生于此，如特步、安踏、361度、乔丹、贵人鸟等。最近爆红的红星鸿星尔克也是在这里孵化的。
找出根源，晋江人贡献巨大，对拼搏的热爱早已融化在几代人的血液里。闽南语歌《爱拼才会赢》是长久的努力。在努力之下，各大运动品牌开始在国内有了一定的名气和地位，并成功进入资本市场。2004年，李宁成功登陆香港股市。2007年，安踏在香港上市，就在安踏上市一年后，特步在香港成功上市。
晋江人缔造了一个又一个资本神化，不断改写和创造着行业历史。
成立于2000年的红星鸿星尔克也是如此，它凝聚了吴、其子吴荣光和吴的心血。
作为红星的创始人，吴早期在晋江从事加工业务，担任国际品牌原料供应商，后转型为加工商，经营大型加工厂。
加工厂没有一定的技术含量。工人和缝纫机是最好的伙伴。就算他们抽烟，也赚不到钱，不是长久之计的生存之道。没有壁垒的模式显然是最容易模仿的。当时的晋江加工厂开始遍地开花，这也意味着在竞争的侵蚀下行业将重新洗牌。
忧患意识之下，如何转型，如何打造护城河，成为新一轮的难题考验着吴汉杰。
幸运的是，这时候吴荣光学会了。
归来，子承父业开始了大刀阔斧的品牌之路。父亲创下的江山加自身运动鞋专业的优势，大胆创新，于是注册运动鞋品牌鸿星尔克，寓意像鸿鹄一样志怀高远，无惧挑战，不断拼搏，成为杰出的典范。而且，他推翻了纯加工的流水线模式，以走独家品牌的路线为企业带来新了的生机和动力，开始实行营销加技术的双重打法。营销上不遗余力，2001年港剧盛行的年代，鸿星尔克签下了红极一时的古惑仔陈小春为代言人，之后韩风来袭，又顺势签下当时炙手可热的韩国明星张娜拉。短时间之内，让国人对这个名不见经传的品牌有了深刻的认识。
2003年，鸿星尔克迎来了另一位臂膀，吴荣光的弟弟吴荣照，也是今天鸿星尔克捐款事件的另一主角。
当时留学归来的吴荣照加入公司，正打算鼓足干劲发展家族事业。但没有料到，突如其来的一场台风雨差点浇灭整个公司的核心火焰，也差点浇灭一位雄心壮志年轻人创业的热情。
“雨下得很大，风也很大，整场雨下过之后，我们一库房即将要向客户交付的运动鞋全部泡水，无法按期交付”。即使事隔多年，吴荣照再谈起仍不能淡然的对待。
好在已在商场摸爬滚打几年的哥哥挑起大梁，成功的化解了那场危机，也稳定了吴荣照的内心，决心与哥哥一起大干一场，做强品牌。
时间推进到2004年，这一年的鸿星尔克开始脱胎换骨，发力硬实力。高密度耐磨独立抓地、超强避震、包覆式稳定、内部空气循环等四大专项技术诞生，并让其在一众玩家中突围，当年的网球运动鞋评比中，超越李宁，与阿迪达斯、耐克并列三甲。兄弟合力，确实让企业一直在正确的轨道稳步前进。
2005年，吴荣照提出上市的想法。然而遭受的最大阻力却是其父亲吴汉杰，作为老一辈创业者对于企业掌控权不在自己手中显然无法认同。“如果上市能让企业做大做强，并成为百年企业，就算是失去控制权也值得。”在兄弟俩的劝说之下，最终得到父亲同意，当年鸿星尔克在新加坡成功上市，并成为了国内体育运动品牌首家在海外上市的企业。
之后的鸿星尔克，拥有技术支撑，开始了花式营销，直接跟大赛接头。2005年9月成为广州国际女子网球公开赛制定运动鞋服赞助商。2007年喊出“TO BE NO.1”品牌再造计划，年销量达20亿左右。
到2008年时，北京奥运会举办，这为国内运动品牌带来了一场极大的机遇。在其它运动品牌都在看好跳水、体操、乒乓球等强项运动后，鸿星尔克却下了一场赌注，赞助冷门项目举重。
当时的参赛选手陈燮霞，广东人，25岁，1995年开始举重训练，北京的奥运是其第一次参加奥运会，显然大多数品牌并不会看好一个初来者。
随着比赛的开始，新将陈燮霞淡定依旧，上场前大喝一声，轻松就拿下女子48公斤举重冠军。
赛后陈燮霞表示：“其实就是喊得，嗨，加油！这是自己独有的方式自己鼓励。”
接下来的陈燮霞收获了胜者专属的鲜花和掌声，押注成功的鸿星尔克也同样大放异彩，销量大增，年销量更上一层达28亿。
鸿星尔克呈现了一片祥和的景象，显然也正朝着理想化的方向运行，但巨大想象力之下命运之神往往也在酝酿更多的“考验”。
从不经意间的“掉队”到淡出视野
如今的鸿星尔克在大众的印象里变成了“快倒闭”、“濒临破产”的形象，曾经第一梯队的玩家在大浪淘沙之后凸显出了疲软，渐渐落后于曾经并肩同行的对手。根据各公司披露的财务数据，2020年安踏、李宁、特步营收分别为355.1亿、144.57亿、81.72亿，但鸿星尔克全年营收仅仅28.43亿，不到安踏的十分之一，净亏损达2.2亿。
面对被迫“倒闭”，老板也一再强调未到“破产”的地步，但巨大亏损漏洞面前，确实反映着公司过得并不好。
与对手强烈反差之下，这些年的鸿星尔克究竟经历了什么？
相比一路“高歌猛进”的愿景，实际上鸿星尔克的成长之路却是妖魔鬼怪不断。
上市之后，还来不及品尝资本带来的丝丝甜意，由于肆无忌惮的重金营销和加大扩张，2009年，公司门店一度增长到了4000家。这导致公司透支过后经营急转直下，旗下大多数的店铺亏损严重，不得不大量闭店来挽救不堪的局面。当年公司营收下降超30%，营收不到20亿，与两年前营收一致，但是净利润大大降低。
奥运热潮过后，市场渐趋冷静，但仍沉浸在美梦中的鸿星尔克并未清醒过来。
2009年，当时鸿星尔克的副总裁吴荣照表示：“今后两年,将是鸿星尔克的快速发展期,公司门店数将由现在的4000家拓展到6000家,销售额也将从现在的20多亿元增加到50亿元。”号召之下，公司门店超7000家。
现实总会给做梦的人当头一击，整个2009年鸿星尔克都在低价去库存，缓解资金压力。
到2011年时，不太好看的业绩显然给不了资本信心，为缓解这样的尴尬，吴荣照铤而走险，虚增货币现金和银行存款。这样的把戏显然蒙蔽不了监管的火眼金睛，11.5亿的虚假数据直接导致当年公司停牌，时至今日也未能开放交易，这也成为了公司发展史上一笔无法抹去的黑历史。
人祸之后，天灾也不期而遇。2015年，一场大火给了鸿星尔克惨痛的回忆，几乎快断送了企业的“命脉”。
熊熊大火肆意燃烧，吐露的火舌得意舞动，那一刻的老天并不打算“放过”鸿星尔克，火焰历经11个小时才被扑灭，整整三栋楼的仓库无一幸免，一半生产设备烧毁，这直接导致生产停滞，无法按时交货，违约金加后续生产压力压得当时的鸿星尔克踹不过气。
吴荣照说起那段经历仍心有余悸：“最难的时候我们手上的现金流还不够支撑一个礼拜”。
可想而知，天灾人祸后的鸿星尔克有多难。
为挽救已深陷淤泥的局面，鸿星尔克开始了与竞争对手完全不同的路线，瞄准三四线下沉市场。
对比安踏、李宁、阿迪达斯、耐克，高性价比是鸿星尔克的绝佳优势，根据鸿星尔克天猫官方旗舰店显示，产品价格多在200元左右，以鞋类产品为主，最低售价在89元，200元以内产品占据了总数的70%。这样的转型也的确改善了公司的经营窘境，2019年开始公司亏损开始大幅收窄。
不过，很快挑战也随之而来，随着消费升级的出现，下沉市场也开始注重品牌及时尚，本着高性价比显然已不能吃透市场，相比其它玩家更懂设计和年轻人，鸿星尔克的确还未察觉出消费已隐隐发生转变。
其中网友的吐槽显然也更真实：“老板你家鞋子质量很好，但是款式确实可以简约一些，要符合年轻人的审美啊”。
在90、00已成消费主力的今天，未抓住年轻人胃口的鸿星尔克渐渐走出大众视野可以说是必然。
“神坛”上的鸿星尔克害怕了？
“可能是因为淋过雨，所以想要为别人撑伞。”这是吴荣照在捐赠5000万物资后回复网友的解答。但突然被推上神坛，走到聚光灯下，鸿星尔克是否能放心享受这份闪光的荣耀？
面对突如其来的流量和曝光，从鸿星尔克现今的反应来看，其似乎并没有完全做好准备。
野性消费来临，网友的疯狂开始一发不可收拾，鸿星尔克在暴击之下走出异样的路数，关直播、购买运费险、强调理性消费的反常行为透露着企业的不安。
但网友并没有停下来的意思，疯狂为鸿星尔克打call、买买买后，更是对其它运动品牌开始黑操作，冲进阿迪达斯、李宁、七匹狼等等竞品公司直播间骂哭主播，逼得相关品牌主播不得不倒戈。这些过激的行为都有可能成为鸿星尔克后期发展路上隐藏的风险，一旦出现反转或将让企业不堪一击。
而就在7月26日，在厦门鸿星尔克总部更是出现了大量主播直播采访，并有不少的游客把其当成网红地进行打卡，人群络绎不绝。但鸿星尔克工作人员对待外界一律统一口径，拒绝采访，希望这波热度能“降降温”。
追究其根源，从鸿星尔克的过去来看，2011年起公司就走上了一条持续亏损之路，由行业前三甲跌落至十八线开外，发出的声量是越来越弱，存在感低的鸿星尔克显然对这样的大场面比较陌生。
与此同时，网络上开始涌现另一股舆论，24日一篇《捐了20万瓶冰露矿泉水的鸿星尔克，怎么捐出5000万物资？》在网上广泛流传，网友质疑声起，“就算捐5000万元实物，怎么到位的只有20万瓶矿泉水？”“明明说捐赠5000万元，拉去的怎么是货物？”等等。
质疑之下，郑州慈善总会、壹基金、鸿星尔克官方三方辟谣。但鸿星尔克发布官微时间节点是21日，巧合的是，实际打款时间却与质疑声发出属同一天，壹基金200万元24日17:33转账，郑州慈善总会100万24日18:53分转账，且采购的20万瓶水也是在转账之前由壹基金自己账户出资购买。
在鸿星尔克回复捐赠的5000万详细情况时，其中300万为善款，4700万为自有商品。库存堆积之下，网友也开始质疑是不是要清库存。
而被网友扒出的去年疫情期间1000万捐赠也是疑点重重，从壹基金出具的“抗击新冠疫情项目阶段性捐赠收入和支出的专项审计报告”和2020年捐赠前十名名单中，并没有鸿星尔克，可查询的信息也仅有价值不到200万的消毒水、口罩等物资。
好在，鸿星尔克对此有了回应，他们的说法是：“这是一个为期三年的长期公益合作，在2020年完成第一期紧急物资捐赠后，双方将在协议期内实施完成该项目，我们企业是按需捐赠，捐赠的计划由壹基金安排。”壹基金也答复：“项目正在进展中，会继续动态跟进。”
太过笼统的说法，说服力显然不够，1000万的物资到今天为止确实没有完全说到做到，网友的质疑并不是完全没有道理。
种种迹象都在指向一个方向，鸿星尔克是存在瑕疵的，爆红后的鸿星尔克正在努力让自己冷静下来，希望能有更多空间和时间为自己的未来做好准备。
这也很容易让人联想到03-11年的鸿星尔克，高歌猛进的同时，总会时不时踩错拍子，犯点小错。
不过，回溯这些年鸿星尔克的捐赠历史：
2008年，为汶川地震捐赠300万现金和300万物资；
2013年，向福建省残疾人基金会捐赠2500万物资；
2018年，捐赠6000万服装改善贫困和残疾家庭生活条件；
2019年，向中国残联捐款1亿；
2020年，疫情向武汉捐赠1000万物资；
2021年，向郑州受灾地区捐款5000万。
显然，鸿星尔克一直在坚持着自己的初衷，担起了企业人超过自己的社会责任。但一个伟大的企业和品牌在成长过程中难免存在不完美，也还需要更多的历练和磨难。
所以，到今天，我们依然要清楚的看到，即便是在行业深耕二十多年，鸿星尔克仍属种子选手，并没有做好成为冠军的准备，这也就需要我们更多的呵护、监督和鼓励。
现在，鸿星尔克需要的，不是捧杀，不是神化，而是自由生长的空间，正如鸿星尔克的老板所说吴荣照，不要神化他们。
要知道，造神和毁神往往就在一瞬间。
如果我们真正爱他，希望鸿星尔克走得更远，我们不妨换一个姿势去关注他，保护他。
我们期待的是，下一次鸿星尔克出现在世人的瞩目下时，已经是全能的冠军，伟大的民族品牌，时刻准备好接受大家监督，也经得起大家各类爱护的国货之光。
参考资料
1、《鸿星尔克的5000万中，4700万为自有商品，1000万疫情捐赠还在进行中》―YOUNG财经 漾财经
2、《鸿星尔克意外爆红的背后》―凤凰网科技
3、《从李宁到鸿星尔克：不浪费每一场危机》―资本侦探
4、《捐款5000万的鸿星尔克这些年还好吗？》―五环外
5、《揭秘鸿星尔克总裁吴荣照：44岁已23年党龄，捐款千万最贵的鞋仅300元》―河东小狮子
