2020年11月26日，汾酒陕西省2020汾酒经销商联盟在xi安成功举办。
汾酒陕西省经理李宏宇，汾酒打假办公室陕西区域负责人，汾酒陕西省92家经销商及全省140余名企业负责人参加了会议。
会议贯彻落实了青岛市汾酒经销商大会精神，深入解读了汾酒副总经理、汾酒销售公司总经理李俊在会上所作的汾酒营销专题报告，分析了“六大挑战”和“三大启示”，并围绕“稳中求进、抓六大保障、推六大创新”的营销方针，结合汾酒陕西市场发展的实际情况，进行了全面部署和安排。
会上，李宏宇做了《汾酒陕西省2018-2020年工作总结及2021年工作计划》的报告，从销量、核心单品增量、渠道数量、团队规模等详细数据充分展示了汾酒近年来在陕西市场的突破性发展，尤其是从2018年底到现在不到两年的时间里，汾酒在陕西市场(不含榆林)的销量从7000万增长到近1.9亿。经销商从34家增加到92家，汾酒业务人员也从61人增加到183人，终端也从5000人增加到3万多人.诸多辉煌的成绩鼓舞和激发了与会经销商的信心。
回顾过去，李宏宇用“12435”营销计划对陕西的营销工作作出了具体部署：即“夯实发展基础，强化营销潜力”的总方针，坚持“市场聚焦、分级经营”两大市场布局思路，实施“青花系列、博粉系列、巴拿马系列、老白粉系列”四大产品战略，严守“成本落地”，完善工厂业务团队、地方业务团队、经销商管理， 数据平台、九州行等工具，规划2021年汾酒在陕西市场的发展，同时实施量化考核和资源聚焦，以清晰的思路和合理的可操作性极大地激发了与会经销商为2021而战的决心。
一些经销商代表也参加了会议。元丰公司总经理高晓波介绍了与汾酒合作数年的发展历程，并从团队、渠道、客户、消费者四个方面分享了元丰公司青花汾酒渠道的经营理念。高晓波指出，“元丰公司三年来得益于汾酒厂各级领导的关心和帮助以及三年改革的巨大红利，也得益于不断的学习和提高，向公司学习，向市场学习，向竞争对手学习，向不同区域学习，这是企业营销渠道功能自我提升的需要。”
渭南高新区九品商业公司总经理江蕙通过分享团队建设“充分信任、统一目标、合理激励、良好沟通”四大要素和市场运营“区域划分、客户分类、二次创业”三步曲，介绍了九品公司在渭南快速成长的经验。江蕙提出“只要路是对的，你就不怕距离。想走得快，可以一个人走，想走得远，可以一起走”，并建议在座的经销商朋友们，未来携手共创汾酒更加辉煌的明天。
之后，各地区经销商代表纷纷发言，从自身角度畅谈汾酒的变化，积极为汾酒的未来发展献计献策。整场会议充满了汾酒主题的正能量。
最后，李宏宇强调，要始终坚定对汾酒的品质、品牌、文化、营销的信心。全体经销商和营销人员要大胆创新，勇于负责，务实进取，上一层楼，努力开创汾酒陕西营销新局面！
