如何加盟连锁酒店成为一个困扰我们的难题，几乎所有的创业者都在谈论这个话题。
然而，为什么选址和商圈仍然是一个巨大的痛点?一方面，从投资回报的角度来看，市场化程度高的连锁酒店意味着一个高风险的投资回报率。
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1：另一方面，从交易结果来看，酒店数量已经超过了数量的一半。尽管该领域还有巨大的增长空，但他们并不愿意再进入这个行业。
2：许多创业者试图找到解决问题的方法，比如降低酒店收益和提高员工收入的途径，甚至通过他们的信息技术，改进管理程序。这个过程涉及到专业、创新、技术和优化设备。
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1：但事实上，通过“改造”解决“酒店”的很多工作并不难，需要在商业模式上进行调整。中国酒店业发展的一个关键问题就是酒店“转型”。
2：从上述现象可以看出，酒店的转型进程和门店的改造效率都要远远高于整体酒店的“升级”速度。酒店业无论是短期的运营还是长期的经营，都需要引入新的服务理念，提升酒店的新服务理念。
3：酒店业真正走向“转型”的关键是体验升级，而酒店的“新”是管理升级。体验升级不仅需要品牌服务，也需要专业人才。
4：为什么这么说?最重要的一个原因是，在整个经济发展的过程中，消费者的习惯已经改变了，酒店将越来越少的服务变得更好。作为一种典型的“新型消费”，消费者接触到的不仅仅是商品和服务，更多的是生活服务和体验。
5：当然，作为一家酒店，其价值观还是要吸引消费者。即使在疫情的大环境下，酒店运营人员也要从变化中吸取教训，不断提升。
6：从携程酒店本身来说，提升酒店运营管理效率，实现酒店客房“管控”的目标。通过进一步拓展线上预订、在线询价等多渠道的方法，提升酒店服务能力。
7：也可以有效提高酒店体验，提高酒店销售效率。这就是酒店运营的基础。
8：第三，新冠肺炎疫情的到来会使酒店业走向数字化。尤其是疫情对酒店行业的影响，可以说是一种流行病学，一旦有病，酒店的日常工作量就很难。
9：而这也是大酒店集团更注重个性化、个性化的特点。酒店应该将产品和服务做得更好，将服务质量做得更好，以赢得更多的市场。
10：服务数字化是酒店业的未来发展趋势。疫情之下，酒店业的服务升级是为了更好地服务和解决酒店业主之间的纠纷。
