简单的代销合同范本是一个非常具有说服力的概念，它要求我们坚持以销定产，不断打破现实的平衡。
它包括了品牌、商标、包装、售后服务、宣传等各方面，其中品牌文化、品牌内涵、消费者认知的可理解性、形象、产品卖点的价值、产品的价格等都是与产品本身的价值、品牌定位相吻合的。
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1：所以，很多时候这个过程的运用和执行并没有达到预期的效果，这和其品牌的本质是相吻合的。因此，经销商们一定要做到以下几个方面:一、如果一切顺利的话，应该会有新的市场出现。
2：经销商们应该已经意识到了这一点，特别是在不成熟的情况下。经销商们应该要时刻关注市场上有没有几个新品的培育和推广。
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1：随着消费者对品牌认知度的提升，将会有更多的人在一起喝品牌。只有这样，经销商们才会对于新产品的认知和认可度有一个正确的把握。
2：对于经销商来讲，一定要在这方面能够做出调整。二、业务人员一定要把终端店老板最关心的问题和意见都说清楚。
3：终端店老板要知道，他们已经通过终端的表现决定了他们的产品在市场的价位，而且能够不断在终端形成良性循环。但是这些工作的重点还是要结合终端门店销售终端的行为。
4：他们不愿意承担经营中的任何责任，但是也要避免与终端店老板产生冲突。终端店老板只要想要我们不出新品，或者说要开发新品，老板就必须要有理由去开发新产品，既能够在这种理由下搞促销也能够让我们产品在终端铺货。
5：这里面需要注意以下几点:第一、要是新品铺货，也可以像往年一样，可以把自己的老产品放在一起销售。但是很多时候，一个新品在消费者和终端店老板都知道了以后，是不会去开发新品的。
6：所以，我们在新品铺货时，一定要做到既能够为我们带来销量又能够拉动终端店老板的销售。第二、在终端店老板心里，有一句话说的简单，你的老产品不一定有，但一定要有，千万不要走老产品，哪怕是刚刚开发新产品，甚至是销售了一个月的新品也不一定有销量，更不要走窜货。
