白酒铺货的十种策略是白酒营销中传统铺货的三大武器，目前主要分为两种:第一种是直销模式，另一种是把产品送到销售终端，不管是公司的人员配置还是人员配置。
直销模式是靠人、财、物的推广来实现的，而且要求的条件是可控的，并且要有实物记录，为每个终端建立销售档案。
['白酒铺货的十种策略(2022十种白酒品尝']
1：”我们的销售管理中心在设计执行过程中要求的所有条件必须得真正落实到位。”周新虎透露说，由于是”互联网+”模式的推进，白酒企业通过实施”价格管控”及”以价换量”的市场管理模式，使企业真正实现了渠道、终端和消费者三位一体，产品价格稳中有升，市场增量在意料之中，而且还做到了一季度报表公司交出的成绩单。
2：周新虎表示，这样的一份成绩单体现了企业加强对消费者、营销人员的”零距离”服务的重视，对终端销售的重视程度也。而白酒企业要切实的调整好策略，”围绕渠道、终端、消费者四个方面做好基础工作，做到全面完成任务，全力以赴的”与时俱进”。
['白酒铺货的十种策略(2022十种白酒品尝']
1：随后，周新虎表示，企业调整产品结构及市场运作模式，引导白酒企业做出新的战略决策，为市场营销”润物细无声”。中国食品工业协会白酒专业委员会秘书长马勇表示，目前，我国白酒企业整体面临着低端产品发展受阻、高端产品市场萎缩、营销能力不足的现状。
2：通过对原酒的整合，可以解决原酒企业在市场中高端产品竞争不足的问题。企业营销专家杨承平认为，为了应对整个白酒行业的结构性调整，白酒企业应该加大力度，实施营销战略，重视战略布局，战略重塑和转型升级，为市场细分产品提供有力支撑。
3：专家解析白酒营销的四个趋势:三、变”渠道为王”在白酒行业低迷的状态下，渠道成为白酒企业营销的核心战场。近年来，白酒企业一直保持着渠道为王的观念，产品的选择也是通过渠道的层层加价来实现的。
4：在白酒的营销变革中，渠道模式的变革无疑是解决白酒企业渠道变革中渠道建设、产品结构升级、品牌形象提升等三大问题的关键。首先，渠道模式变革，即”厂家直接掌控终端，厂家掌控终端”。
5：通过专卖店、酒店等直销终端，实现产品到达终端，实现消费者的购买需求，企业负责人也会负责开拓渠道。在新的营销模式下，企业将通过线上线下有机结合
