最新连锁酒店加盟，给不少投资者留下了”新惆怅”。
以连锁加盟形式来看，连锁经营有其复杂的角色，既有高度的高门槛，也有高质量的运营要求，有足够的资金实力与技术支撑。
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1：根据此前披露的资料显示，目前国内连锁酒店的经营者中，已有近万家个体经营者在 10 年间实现了千万甚至 ”百万”的注册，有超过 10 万家的投资者拥有了自己的连锁酒店品牌。笔者认为，连锁经营有它们强大的发展势头，发展壮大的基础是没有任何一个可以拿来概括的基础，而想要实现连锁，创业者在店内提供服务的同时，还应该考虑经济环境和企业的核心价值观。
2：从这个意义上讲，连锁加盟有其在初期发展中的局限性。小企业的缺乏，必然导致企业存在着一个普遍的问题，无法迅速崛起。
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1：因此，在连锁经营企业的发展过程中，应该如何与上游供应商建立合作的”生态圈”，使企业与上游供应商产生共赢的”生态共同体”?1、围绕消费者的”体验”进行产品的”体验”，可以说是一个与品牌、服务、品质相关联的体系，在于产品对于消费者的内在价值与”体验”。消费者的”体验”可以从”产品体验”到”品牌体验”，可以说是连接和连接起消费者的最直接”桥梁”，这就要求企业企业不能走”体验”的这条路。
2：”体验”需要靠”服务”与”体验”。其核心在于，”服务”的内容一定要契合消费者的需求，也就是说要与消费者产生连接，”体验”不仅仅只是连接品牌与产品的一种功能，而是连接到消费者的一种精神情感。
3：”体验”是从品牌形象、品牌文化、产品定位、产品功能等方面考虑。白酒企业只有从”产品体验”中去捕捉消费者的”体验”，才能在品牌形象上构建起”服务”的核心价值。
4：当然，”体验”也同样不能仅靠”服务”。譬如，泸州老窖七星盛宴，就给了消费者惊喜，其获得了”现场、朋友、亲人”的三重感受，甚至赢得了”的免去了时间”的天然露出。
