放手放开所有酒招商，省酒品牌如何落地执行?2015年，”放开所有酒招商”的省酒龙头已率先打响了全国化之战，一方面推出了”舍得智慧之旅”，加速全国化进程;另一方面通过打造”舍得智慧之旅”等核心品牌，强化与消费者的互动体验，让越来越多消费者意识到舍得酒业的文化自信，也从侧面印证了舍得酒业的品牌力和品牌影响力。
事实上，舍得酒业正在实施的一系列务实动作，其背后蕴藏的可能正是市场在为其打开局面，舍得酒业将以其高端化的品牌力和持续多年的高质量发展能力去实现企业”复兴”。
['放手放开所有酒招商']
1：行业拐点带来的产能过剩”旧产能供给时代”结束，产能过剩成为必然，各大酒企的复苏进程已经开始。特别是自2016年以来，中国白酒行业开始全面复苏，行业供给侧改革、行业集中度提升、消费升级、行业结构性繁荣等市场环境的要求也越来越清晰，企业品牌、品质、产能和储能等方面的优势进一步凸显，因此，战略重点无疑是对企业的长远发展予以重视。
2：这种”重视”的背后，其实是基于企业自身的持续盈利能力和战略布局。不过从目前白酒行业发展情况来看，包括舍得酒业、水井坊、泸州老窖等已经发布了企业的十四五规划，其战略规划则更倾向于做强、做大、做优做精。
['放手放开所有酒招商']
1：泸州老窖提出要”重回前三甲”，而水井坊则在十四五规划中提出”重回白酒行业前三”。作为川酒六朵金花，”十四五”期间，泸州老窖想要重回行业前三，那就需要泸州老窖团队深入贯彻落实新发展理念、贯彻新发展理念，深化改革，实现高质量发展。
2：为此，泸州老窖提出全面提升企业内生动力，走出高质量发展的新路子。而伴随着泸州老窖布局全国化的加快推进，”十四五”期间，泸州老窖还有很长的路要走。
3：”十四五”期间，泸州老窖将从组织体系、产品体系、品牌体系、市场体系、组织体系等方面实现新的飞跃。不仅是做好中国名酒的”黄埔军校”，”十三五”期间，泸州老窖要进一步扩大市场规模，更要强化品牌内涵，提升品质，成为中国名酒的领跑者。
