金沙古酒招商 金沙古酒酒厂

金沙古酒招商我经常在市场上看到一些朋友说,“我看到金沙古酒招商团队不断壮大,也喜欢和有经验的人交流。

”他们会经常亲自到各种展会现场,但很多经销商在专业的展会上拿不到答案,只能亲自跑到经销商那里来。

金沙古酒招商

1：在金沙古酒代理品牌的选择上,”金沙古酒招商”简单来说就是选择代理的好产品。市场瞬息万变,招商之路越来越难。

2：也许是出于对品牌的看重,也许是经营一个新产品对经销商来说是一项新的课题,但好产品才是打开市场的钥匙。目前,金沙古酒已成为市场上,金沙古酒在众多产品中脱颖而出的一匹”黑马”。

金沙古酒酒厂

1：金沙古酒招商政策--一:公司派驻业务经理,全年不低于40万的营销团队,经销商自由选择权。为了加强业务人员的考核,及时把现有市场的开发、维护、协助销售人员进行到位,确保经销商在经销商的运营过程中发挥更大的作用。

2：二:由于营销团队不属于二级营销团队,经销商只负责销售,不参与市场管理,所以一定要派驻业务经理帮助他们完成自己的市场运营。三:市场资源支持。

3：商家运营团队,支持经销商自运营一个市场,只要有人跟你干,你就会看到他们产品有区域市场的开发能力。四:为经销商提供销售服务支持。

4：经销商运营团队,支持当地代理商支持区域市场的经销商网络。五:形象指导。

5：以县城为中心,打造核心终端,核心市场持续引领,实现利润共享。七:团队建设支持。

6：协助经销商完成铺货,维护客情,做到淡季终端动销,旺季出货,增加销量,支持。八:支持政策支持。

7：支持经销商代理商代理商开发当地市场,具体操作步骤如下:一:客户覆盖到每一个乡镇的终端店。二:做好市场规划。

8：每个乡镇的网点每个网点都有终端客户,同时,对这些终端的具体要求,会产生一定的变化。三:规范组织管理。

9：厂商合作是确保经销商能够实现预期目标的重要前提,因为是厂商配合,厂家业务人员要尽快的组织能力和领导能力等优势。针对经销商的管理,首先,要重视对辖区的每个乡镇市场的管理和管理。

10：由于经销商每个乡镇的市场潜力大,还要不断的建立营销体系。经销商在计划的范围内应保持原有营销模式,不定期的进行市场调研,从而及时调整营销政策,对于建立起市场良性的基础消费群体