茅台集团招商部杨平简介,简单来说就是要求其招商,如实、有力、有力、有面,有正当理由,简单来说就是把招商当做自己的市场发展。
” 对于刚刚成立的”茅台集团”,总工程师季克良用亲身经历来形容茅台集团的酒类招商,而在贵州省仁怀市茅台镇茅台镇从事茅台酒厂的酒类管理中心主任、茅台酒销售公司董事长马宗强在讲话中,他总结了几个令人鼓舞的案例:1、品牌、渠道、资金链,茅台集团谋划20亿元,计划明年销售2万吨;2、地方:投资7亿元,开展直营品牌,将其打造成为茅台集团的销售收入、利润支柱;3、模式:企业在全国开设24个直营品牌,省外经销商达到200家以上,且投入资金达100多万元,并建立直营专卖店,将费用投入到电商渠道;4、品牌、区域建设:公司建立”文化茅台”品牌体系,依托”传承和创新”的文化理念,使茅台品牌更为深入人心。
茅台集团招商部杨平简介
1：随后,在集团的领导下,集团确立了”文化茅台”战略规划,按照”做大、做大、做强”的思路,将茅粉打造成消费者文化认同的购买会员,培育茅台的忠实粉丝,为消费者服务,全面提高茅台品牌影响力。随着时间的推移,茅台酒系列品牌营销进一步向纵深发展,并规划到2015年销量超过5万吨。
2：据茅台集团董事长袁仁国介绍,目前,茅台酒销量在整个酒行业中已经达到5亿元规模,其中,除了茅台酒以外,系列酒每年销售额也超过10亿元,产品分布全国各省、自治区,其中茅台系列酒销售额占10亿元以上。在刚刚过去的2016年,”十四五”期间,茅台酒要实现5亿元的销售目标。
茅台集团
1：袁仁国表示,茅台酒将进一步扩大产能,从追求产量、规模、效益、效益的发展角度,更加注重效益增长。茅台酒万吨产能,是基酒生产企业,意味着茅台酒可以新增产能10万吨以上。
2：未来茅台酒生产能力将进一步增强。茅台酒不能新增产能,而是要进一步扩大产能。
3：茅台酒仍将坚持产量为王,对产能和产量的”双保障”,绝不能盲目扩产。对此,李保芳坦言,随着产能不断扩大,茅台酒的产能要实现10万吨。
