分析商店中竞争产品的方法
俗话说，知己知彼百战不殆。分析竞品，参考同行是怎么起来的。
那些频道，我们需要多少才能得到他们的流量，主啊？
要看行业竞争力，话对不对，补充量够不够。
1.先找一个和自己店铺产品风格相似的店铺作为比赛。
对手，当然他的流量转化比你好。
2.第二步：分析竞争对手的流量来源。
在这一步中，你需要在业务人员中使用市场条件。如果没有顺序。
买，找人租一个，只要你做的品类不是太冷门，基本上
你可以租它。
1.打开市场-业务人员中的市场排名-选择相应的子类别-
商品-高流量-选择7天-输入你的产品核心词搜索建议点。
点击搜索热度排名。搜索后，从下面找到和宝宝在一起的价格。
添加同类产品作为竞争对手，分析竞品的渠道和来源。
如最近7天，竞争对手宝贝的主要流量来源渠道，如
如果竞争对手90%的流量来自淘客首页，而你恰好没有。
玩主页，放弃就好，找下一个竞争对手。
如果这个宝贝，搜索流量占70%，而付费流量差不多
0.正好你的直通车很厉害。不用担心大胆开直通车，用直通车。
在弯道超车很容易摆脱竞争对手。
之后。
通过一个表格分析竞争对手的所有数据。
米，
你统计竞争对手的数据越久，
你对他了解得越多，
就越容易超越他。
2.某个频道的访客数/频道数可以被宝贝链接当天的总访客数使用。
得出百分比，近似，但误差不大，可以作为参考数据。
3.看谁的店铺流失率高，哪个产品流失了。
通过业务人员的竞争力分析，记录每天丢失宝贝的访客数量，
付费件数，支付订单数，访客来源，成交词，引流词。
然后计算对手宝贝的转化率，推广成本，销量，UV。
值和其他关键信息。
分析竞争对手如何运营，有什么卖点，主图详情页。
怎么布局，现在在做什么活动。
在这里你可以使用一个网页插件-商店侦探。
你可以在淘宝客看到推广。
关键词的排名
直通车的快递单词排名
这些都是免费的功能，完全足够分析竞品，当然还有高级的作品。
如果你能的话，你必须付钱。
所以，当你清楚地知道所有这些事情，那么无论你
更容易进攻或防守。
1.抓取关键词输出值，流量较高的关键词数量会增加；
2.提高产品转化率，比竞品高1%-2%；
3.停留时间、参观深度和跳转率的控制；
4.无线方面，集购至少能占20%，集购转换
费率在10%以上；
5.老客户的维护
做到以上，淘宝官方没有理由不给你流量，你做到了。
嗯，转化率比同行好，所以你的呈现比别人高，自然。
交通量将会增加。
