随着各家白酒企业半年报的披露，出现了明显的分化。白酒上市公司19家，增加5家，减少14家。
汾酒厂是5家成长性公司之一，营收个位数增长，净利润增幅也比较大，达到33.05%。
山西上半年白酒收入68.99亿元，同比增长7.8%。汾酒、系列酒、混合酒也出现了明显的分化。
酒鬼酒系列收入62.7亿元，同比增长11.3%；其中青花收入同比增长超过30%。
白酒营收2.71亿元，同比增长34.8%。
只有系列酒的营收从去年同期的4.81亿元下降到2.97亿元，下降38%。
两个30%的增长率，一个30%以上的负增长，反差很大。
半年报中提到“双轮驱动”，其中一个无疑是汾酒系列，另一个是以竹叶青为主的混合酒。
两驱不含系列酒。虽然营收比勾兑酒略高，但一个在增加，一个在减少。在这种权衡下，全年勾兑酒很有可能超过系列酒。
从资源支持来看，年初增资6亿元，成立山西杏花村竹叶青实业有限公司，独立运营勾兑酒。
汾酒的汾酒系列规划了全国市场的快速布局。布局完成后，很有可能只有汾汾成为一个百亿的单品。
在全球没有资源倾斜支持，在全球没有坚实市场基础的系列酒，正处于调整期。
说起系列酒，可能会比较陌生。它的前身是集团产品，随着集团整体上市，也更名为系列酒。
随着汾酒系列、配制酒和“双轮驱动”的快速增长，“系列酒”实现了令人尴尬的负增长。
系列酒什么时候回来？或许当酒厂年报中的“双轮驱动”改为“多轮驱动”或“三引擎”后，系列酒就能从边缘走到聚光灯下了！
客观地说，汾酒厂“抓两头”的策略，其中一个就是博汾酒，要想重塑系列白酒的辉煌，难度相当大。
首先要定义葡萄酒系列。到底什么是系列酒？和博粉是什么关系？和老白汾酒有什么关系？
或许只有在没有资源倾斜的情况下，系列酒才能做到一定的规模，才有可能吸引眼球！
