刘国家食品饮料行业研究课题组
事件:
据“凤凰网”报道,12月26日,公司召开2021年全球经销商大会,总结公司营销改革成果,展望“新阶段、新理念、新格局”背景下公司实现高质量发展的目标和路径。
评论:
营销改革成效显著,辐射带动全国大有可为。1)改革成果:目前公司已建立了“3110”区域营销组织架构,对人才任用实行扁平化管理和组阁制。目前公司拥有280亿元市场,2944家经销商,百万终端,全国化成效初显。2)发展路径:山西周边地区是公司传统优势市场,在持续深耕的基础上,以点带面辐射全国;华东/华南市场经济蓬勃发展,公司将集中资源抢占高地,用3~5年时间将省外市场打造成为新的增长极。公司还持续优化经销商结构,坚持“价费利”分离,推动营销改革良性实施。
坚持中高档发展导向,用青花助力汾酒复兴。青花系列在公司的产品矩阵中起着战略性的作用。袁董事长强调,要在青花系列上持续发力,释放青花酒头部效应,这符合公司以品牌聚焦为核心的青花酒五大发展理念。在进一步营销改革的目标中,公司三大指标均围绕青花(青花白酒销量指数、青花白酒20个终端指数、青花白酒意见领袖群体指数),这表明公司的产品战略将更加聚焦青花系列,预计产品结构优化将加快。
渠道积极性强,公司高弹性增长业绩可期。近期渠道反馈整体库存极低,赚钱热情旺盛,开门红可期。围绕青花品牌价值的提升,公司逐渐将成本从博粉向复兴版倾斜。预计22年博粉将继续控量,青花20增速预计为50%。复兴版的势头有望翻倍。我们也建议关注公司国有化的进程。预计22年山西周边市场增速在25%左右,华东、华南市场增速有望达到50%。
投资建议:
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风险:疫情反复的风险,全国不及预期的风险,宏观经济下行的风险,食品安全问题。
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