文|景讯
编辑|王啸坤聂凯
活着，就是在见证历史。
随着2月20日男子冰球决赛的结束，2022年北京冬奥会最后一枚金牌揭晓，这场冰雪盛会的结果已定。中国以9枚金牌、4枚银牌、2枚铜牌位列奖牌榜第三，均创造了历史。
运动员穿着安踏在赛场上战斗，教练穿着安踏在赛场上指挥加油，志愿者、技术官员和国际奥委会工作人员也穿着安踏在赛场上工作。
回顾冬奥会现场，安踏特有的带有前进方向的logo图案，总是在各种转播画面中频频闪现在大众的眼前。甚至#冬奥每一个镜头都有安踏#都是微博热搜话题，阅读量超2.7亿。
这只是安踏奥运贡献的吉祥轻羽。值得注意的是，在本届冬奥会的15个分项中，安踏为12支中国队打造了比赛装备，而中国队获得奖牌的比赛项目几乎都穿着安踏制造的奥运装备。
在冠军走上前台的辉煌时刻背后，是又一个实现中国式超越的“行业冠军”。而这个冠军，为什么是安踏？
01 另一个“冬奥赛场”的登顶
找到人体机能和技能的极限阈值是奥运会最大的看点。在大众的视野之外，奥运会隐含着商业与科技的对抗，同样精彩。
自由式滑雪项目顾爱玲取得2金1银，防风防水A护保护技术，贡献良多的3D定制“龙衫”；
径赛速滑混合团体接力获得首枚金牌。范可欣、曲春雨、武大靖、任等运动员穿着Dyneema单层防割面料的“冰上鲨鱼皮”，质地轻盈，强度是钢丝的10倍。它突破了传统的局部保护模式，实现了360度防切的世界领先水平，保护了奥运选手不被冰刀划伤。同时结合了空气湍流控制和边界滑动的减阻技术，服装表面的异形结构可以快速引导空气，增加5%-10%的减阻。
在钢架雪车男子比赛中，中国队首次获得奖牌。闫文刚的特种钢架雪地车鞋采用了智能仿真设计，行业独创的导流板和翼型减阻设计，降低了整个鞋体10%的风阻，启动推进阶段平均增加0.023秒，最大增加0.054秒，已经实现国内超越.
这些帮助奥运选手在更真实的水平上比赛，取得更好成绩的运动技术，都是由安踏这个国内大众非常熟悉的名字提供的。
奥运会之外的对抗从来没有停止过，尤其是在体育科技方面，足以成为影响金牌归属的决定性因素。
但我们必须承认，之前相当一段时间，我国的体育科技积累并不深厚，甚至国家队参加国际比赛时，也不得不依靠国外品牌的装备技术，才能让运动员站在同一起跑线上。
因此，安踏的R & ampd对体育科技的投入一直坚定不移，甚至把科技作为长期的品牌战略。
2005年，安踏建立了行业内首个国家体育科学实验室。此后，安踏相继建成了研发中心。检测实验室、高级鞋材实验室、专业设备实验室、鞋子创新实验室、智能制造实验室等d平台。在体育科技领域，共有超过30亿元的研发经费；投入了d资金，产生了1400多项专利。R & ampd项目已经从篮球、田径等常规项目的基础服装逐渐延伸到可以实现科技赋能加持的“黑科技”装备。未来五年，安踏将投入超过40亿元，进一步加强创新和研发。
目前，安踏已经构建了从一双鞋的零部件、运动服的面料等基础材料研发到减阻设计、防切割、防污染等结构研究的全方位运动科技生态
从国家队装备中提炼出来的体育科技，在大众消费中也是适用的；冬奥会大放异彩，可以实现保温快速升温的热科技；具有韧性、轻量化、耐用等多重优势的氮科技等新中级科技融入安踏中高端产品线，以精良的奥运职业运动科技满足高消费人群的高品质需求。
有毅力的人，生产不断。在如此执着的科研投入下，安踏成功打破了此前运动员比赛器材被国外品牌垄断的局面，成为首家与国际奥委会合作的中国体育用品品牌。
踏上冬奥会的另一片赛场，安实现了从国内替补到国内超越的一次巅峰。
02 安踏的进阶
安踏于2000年首次为大众所知。
在今年的悉尼奥运会上，孔作为品牌形象代言人，夺得乒乓球男单冠军，实现大满贯。安踏真正开始走进千家万户，让全国人民都知道了安踏这个运动品牌。
2021年12月，安踏迎来30岁生日。在晋江总部举行的一次活动中，安踏总结了自己前30年的五大战略决策。从时间线开始，先有这个合作的决定。
>大众对安踏的初始印象，就此定格。
与奥运会这样的全球性IP牵手的品牌，不在少数。合作伙伴、赞助商、独家供应商……林林总总的称号，参与的品牌横跨汽车家电、饮料食品多个领域，每一次奥运会同样是营销盛筵。
排在安踏企业史五个重大决策中第三位的是「牵手奥运」。但与其他品牌不同的是，安踏本身作为体育用品行业的国民品牌，天然肩负着企业责任。
从2009年开始，安踏与中国奥委会连续合作8届奥运会，大力推动运动科技自主研发，在获得前文所述技术成果的同时，290次陪伴中国健儿登上奥运领奖台。
2010年温哥华冬奥会
在一次次奥运会场的陪伴中，大众对安踏的品牌印象，就此升纬。从往常认知里的普通国产体育用品品牌，跃迁至国际范围内领先的体育科技企业，甚至进一步外化为国民对运动科技的认知品牌符号。
市场对安踏的品牌价值，已经有了认可。英国品牌评估机构Brand Finance最新发布的《全球最有价值的50个服装品牌》名单上，安踏体育连续五年榜上有名，并且是唯一入榜的中国体育用品品牌。而在世界品牌实验室2021年《中国500最具价值品牌》中，安踏稳坐业内头把交椅，品牌价值达到507.93亿元，同比增长43.8%。
而2022北京冬奥会赛场上，随处可见的「爱运动中国有安踏」标语，夺奖后被连番科普的安踏奥运「黑科技」……安踏对奥运和中国体育对长期主义，也让大众印象里关于安踏品牌的心流共鸣，逐步锚定到「中国体育坚定的支持者」。
消费者会以行动表态。据东兴证券研报收录对的淘系数据显示，自2月4日冬奥会开幕式以来至2月15号，安踏官方旗舰店在天猫平台的GMV排名第一。并且在开幕式、冬奥首金、谷爱凌夺冠等赛时热点期间，多次出现商品成交额峰值。
北京冬奥会的热度，传播营销上的热量，消费终端的热售，使安踏的价值全方位被重新认知。因此在全球零售行业寒风凛冽、同行股价应声下跌的时期，安踏在2022开年后股价涨幅已超过10%，被资本市场普遍看好。
东山之志，始末不渝。正凭了冬奥会的契机，安踏与大众间最后一层认知隔膜被捅破，进而释放出积累的品牌底蕴，完成用户心智的强势占领。
03 体育产业，注定是长期主义
2022年2月20日，北京冬奥会正式落下帷幕。这场冰雪盛会，成了「三亿人爱上冰雪运动」的自然预兆。据《中国冰雪经济发展指数报告》分析，因为冬奥会，国内释放出前所未有的冰雪经济效应，2022年中国冰雪产业将迎来爆发式增长。
冰雪经济火热崛起的背后，是大众体育消费选择出现分野的真实写照。看似小众和价位偏高的用户定位，位置偏远、分布分散等自然地理上的劣势，不代表着产业不具备可能性，国内有相当一部分大众在呼唤着适合自己的运动项目，并且愿意尝试新内容。
这样的启示，同样可以放在安踏的品牌选择上。
细数安踏30年发展，可以说其是国内体育行业发展的亲历者，甚至可以被称为推动者。这是时代赋予长期主义践行者的市场地位。
这注定安踏不会去选择押题、猜宝式的投注式发展。相反，每一次品牌动作，都会是草蛇灰线式的宏观叙事。在2022年北京冬奥会「引爆」冰雪经济前，安踏已经布局多年，笃定中国冰雪运动市场的可行性。
早在2010年，安踏已经与国家体育总局冬季运动管理中心达成战略合作伙伴关系。此后先是签约成为2022年冬奥会申办委员会合作伙伴，又在温哥华和索契两届冬奥会上为中国奥运健儿提供比赛服装、训练装备等，进行冰雪运动的相关科技储备。2017年，安踏正式成为北京2022年冬奥会和冬残奥会官方体育服装合作伙伴。
2018平昌冬奥会现场
在与北京冬奥会正式合作前，安踏已经开始提前布局户外运动市场。根据自身优势，安踏冰雪布局的重心之一，放在了解决不同冰雪运动人群的装备产品上，希冀以丰富国内户外运动产品的方式，为冰雪产业做好基建配套。
2016年前后，安踏体育先尝试性探索了泛户外运动市场，在此后两年相继以合资方式收购了高端专业户外运动品牌迪桑特、高端品质户外生活方式品牌可隆的经营权，初步切入了这一市场。前者可以作为高端细分市场中滑雪运动与日常运动的先锋品牌，而后者则是更偏向于户外运动与生活方式融合的尝试体验，基本涵盖了中高端客群。
与此同时，安踏也组建自身冰雪生产线，在2017年正式推出冰雪产品，以丰富的产品适应不同运动场景下的消费与品牌需求。
而后在2019年， 安踏体育携手多方完成对芬兰体育巨头亚玛芬集团 （AmerSport）的收购，其旗下除了顶级户外品牌始祖鸟外，还有根植于法国阿尔卑斯山脉的滑雪及越野全球顶尖品牌萨洛蒙（SALOMON）与来自奥地利的滑雪板等专业滑雪装备的顶级品牌阿托米克（ATOMIC）。
通过多品牌战略，安踏得以为国内引入国际先进运动科技，尤其是国内此前极为小众的冰雪运动科技，进而成为其引领国内冰雪运动行业发展的推动力和创新力，从装备、技术层面让国内冰雪运动的发展基线提高。
提前布局冰雪产业的战略部署，显然已经达成了目标。而基于此打造的泛户外、专业户外品牌矩阵，基本实现了冰雪运动受众的全覆盖，也让安踏找到了自身企业发展前路上殊为不易的第三条增长曲线。
冬奥会为安踏带来的流量牵引与心流共鸣，从某种程度而言，是安踏在冰雪运动、多品牌战略布局多年的一次合理反馈，而非昙花一现式的「兴也勃焉」。
或许，在安踏的认知视野里，中国体育行业的发展是一场长跑，它则是一名奉行长期主义的领跑者。
