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五粮液425ml有几代,五粮液425ml真假对比

酒易淘 红酒 2022-08-23 13:41:29

品牌名称:酱香白酒加盟 所属行业:酒水 > 白酒

基本投资:10~50万元 投资热度:

加盟意向:1634 门店数量:534家

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  11月初,2021年天猫双十一已经开售。   

  

  发售第一天,成绩显著。据统计,今年双十一有29万个品牌参与,为历年之最。根据全球网商统计的开售首日(11月1日)各行业品牌24小时排行榜,五粮液击败肯德基、三只松鼠,位居食品类第一。   

  

  这一成绩不仅充分说明了五粮液的市场认可度,也证明了饮品在消费市场的昂扬姿态。   

  

  回顾以往的双十一,酒企和酒商的表现如何?是否揭示了葡萄酒行业发展的变化?开业当天就拔得头筹,体现了葡萄酒行业的成长性。   

  

     

  

  那些年,酒业的双十一   

  

  在不久前结束的《脱口秀大会》,脱口秀演员呼兰说,“双十一是一个经济奇迹。商家赚钱,买家赚钱,谁吃亏?”没看直播的输了。   

  

  这个笑话一出,赢得满堂喝彩。   

  

  据此,酒业在初期其实是“迷失”的,因为酒业大规模参与双十一大战并不算早。   

  

  早期双十一中酒业参与度不高,主要是以Brewmaster.com、1919为代表的垂直电商平台。此后,随着JD.COM、天猫等第三方平台的介入,许多白酒品牌开始更加重视并深化与大坪台商的合作。渐渐的,双十一成了酒业的狂欢。   

  

  2013年,酒业尝试入局,开始在双十一的战场上试水。   

  

  2014年,酒仙。一直是酒类电商第一的com,在天猫平台以417.9万瓶的销量成为天猫“酒类”行业榜首第一。今年酒类电商首战惊艳,以今年激烈的双十一大战成为行业第一。   

  

  2015年,主战场还是在酒类电商之间。但是,品牌已经有意识地参与其中。五粮液和1919做的53度425ml水晶瓶销量不错,其顶级产品的价格体系没有受到冲击。有业内人士评价,传统渠道商、电商、酒企受益的渠道已经出现。   

  

  2016年,双十一的战场上,品牌的电商团队开始出现。鲁酒区域品牌、龙头企业景芝酒业经营的天猫旗舰店实现销售额512万元,全网销售额超过839万元。   

  

  2017年,茅台、五粮液、洋河首次入围天猫双十一食品TOP10榜单,分列第三、第六、第九位。此后,白酒品牌一直榜上有名。   

  

  2018年以来,葡萄酒行业在双十一大战中越来越理性,名酒成为不变的主角。酒整体趋势在增加,线上线下联动趋势明显。进口葡萄酒在电商平台的品牌化销售突出.随着中国酒业互联网化进程的深入,酒企和酒商真正走向了“与互联网共舞”。   

  

  双十一的进化论   

  

  在双十一的战场上,酒业的变化是巨大的。那么,双十一本身发生了怎样的变化?   

  

  从消费角度看,双十一作为电商狂欢节日,正在推动电商从新零售向新消费升级,逐步实现中国商业生态的重塑。   

  

  36Kr认为,在双十一进入第13个年头的时候,品牌商家与平台进行了持续、深入的合作,平台帮助品牌商家从运营流量到运营关系,再到数字化经营的方法论升级。这些变化指向一个事实,即平台正在深化对商业本质的理解,深化数字化创新。   

  

  北京大学副院长张颖表示,数字化带来了商业关系的质变,从供应关系到链接关系。   

  

  基于此,在“人、货、场”中,更加重视“场”的新零售,正在推动双十一在进化中走向新消费。皇家资本董事长兼创始合伙人卫哲认为,“市场”很重要,但应该   

  

  一、直播发货成为双十一的重要销售方式,从“商品”到“内容”。而内容的作用是什么?自然是吸引目标群体,留住目标群体。吸引目标受众靠的是内容,留住是满足他们的需求。   

  

  二是个性定制。以前是“想卖什么就卖什么”,现在是“想生产什么就生产什么”。张颖提到的“联系关系”就是这种情况。供应商和参与者通过两种方式沟通,各自向供应链反馈需求,并根据需求方的反馈完成生产。换句话说,就是通过洞察消费者的需求,与商家一起挖掘细分市场,实现供应链的智能化。   

  

  这样的过程只是商业生态的重塑。再次聚焦葡萄酒行业,这个拥有新活力的传统行业也在加速融入这一波重塑的浪潮中。   

  

  领先,酒业是认真的   

  

  虽然大规模进入双十一战场并不算早,但是酒类行业在进入之后还是表现出了惊人的增长。从双十一开售第一天,五粮液拿下食品类第一,一窥端倪。   

  

  这说明葡萄酒行业在商业生态重塑的浪潮中具有极高的适应性。   

  

  目前,线上线下互动的形式已经成为主流消费趋势,这决定了商业生态正在走向数字化消费,并且随着数字化的延伸,在销售端、营销端、消费者端以及以研发为核心的价值链后端形成了数字化闭环;d、供应链、组织和管理,从而实现真正的数字化赋能。   

  

  近年来,葡萄酒行业龙头企业积极进行数字化升级,深度应用大数据、工业互联网、人工智能等新一代技术。推动葡萄酒行业新生态的构建。   

  

  早在2018年,五粮液就与IBM开战。   

略合作关系,完成了数字化前台、中台和后台的规划;2019年,与阿里巴巴牵手,重点拓展五粮液品牌建设及产品营销、共建品牌数据平台以及五粮液“新零售”数字化转型;2020年,与京东达成合作共识,并启动了全方位“白酒供应链数字化”服务合作项目。

  

可见,对于新业态的适应与成长,以五粮液为代表的酒业自是实力不俗。

  

值得注意的是,酒业在积极探索新渠道的同时,仍然没有放松对传统渠道的把控。业内人士表示,线下仍是酒水市场的主要渠道,从近年来酒企的表现来看,线下渠道也迎来了重塑与升级。

  

也就是说,无论是适应新业态,还是对新渠道与传统渠道的平衡,酒业一直在以领先之姿走在发展的道路上。可以预见,酒业将在新生态下遇见新的未来。

  

(转自云酒头条)

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