成立全面质量管理办公室。
全面质量管理的英文名是TQC，为方便起见，称之为“QC”。平坝酒厂的“TQC”或QC小组有其产生的原因和发展过程。平坝酒厂和很多酿酒厂一样，都是从过去的小作坊发展起来的。由于受传统质量管理观念的束缚，产品质量管理主要集中在“事后检查”环节，即产品出来后进行检验，达到合格标准后才能出口。但是，由于企业的不断发展，“事后检查”的旧管理方式已经不适应快速发展的新形势。
1985年5月，我厂第一个“QC”小组成立，主要任务是检查低度平坝窖酒的质量。
1986年，工厂派6名同志到各省参加辅导员班。经过学习，他们取得了省级辅导员证书。同时，我们还聘请了省级质量管理部门的同志和相关地区人员来我厂学习辅导。同年2月，第二个“QC”小组成立，共有10名成员。活动地点在老厂金湖春车间，主要任务是提高金湖春白酒的酱香和出酒率。在省纺织工业厅举办的成果发布会上，本集团还获得了鼓励成果发布奖。同时，平坝酒厂全面质量管理办公室正式成立。办公室设1名副主任，下设5个办公室，负责各部门之间质量管理问题的协调和日常工作的全面质量管理。
自1986年以来，我厂加强了对职工的教育和培训，购买了850本全面质量管理教材，提供给各小组学习专业业务。派出18人学习并取得辅导员资格，举办6个班，398人参加，其中138人参加全国统考并取得证书。这些同志在我厂的质量管理中发挥了积极作用，为推进全面质量管理工作打下了坚实的基础。
自全面质量管理办公室成立以来，工厂建立健全了质量保证体系，加强了检验工作，杜绝了不合格产品出厂，改变了过去单一成品检验的局面。现在原辅材料要进厂检验，半成品要入库检验，开展了自检、互检、专职人员全检的活动。因此，产品质量稳步提高，出厂产品合格率达到100%，产品优质率达到40%。
由于我厂党政领导的高度重视，我们把全面质量管理作为中心环节。1988年，厂部从奖金中提出270元，对那些在学习和工作中做出贡献的人给予特别奖励。由于该机构采取了一系列积极措施，行政人员的管理专业知识和业务能力得到了一定程度的提高，全体工作人员的文化素质也得到了提高。同时，工厂还建立健全了质量保证体系，从原材料进厂到产品出厂都进行了一系列的质量检查，产品出厂合格率达到100%。
1986年，在第四届贵州名酒评比中，平坝窖藏酒获金奖，金湖春酒获银奖。1987年，我厂荣获贵州省轻工业厅全面质量管理企业证书。
1988年，在贵州企业升级验收中，我厂质量指标、效益指标、降耗标准均达到省级先进企业标准，荣获贵州省先进企业光荣称号。在平坝酒厂30周年庆典大会上，贵州省轻工业厅厅长代表轻工业部授予全面质量管理优秀企业奖(铜牌重23公斤)并获得获奖证书。
1988年7月，在贵州省纺织工业厅召开的集体成果表彰会上，我厂供应部集体获得了一站式供应工作先进奖。该厂老锅炉车间组因节能成绩获得先进奖。虽然该厂在全面质量管理方面取得了一些成绩和进步，但全体管理人员对此并不满意，要进一步提高全面质量管理，争取1990年全国优秀葡萄酒的光荣称号。
本文由边肖翻译撰写，带领大家追忆平坝酒厂的历史，领略平坝窖藏酒的传统。
想知道发生了什么，我们下周见。
