士力架创意公告
士力架营销最大的一个特点就是场景化，把自己的产品定位和吃饭时间绑定在一起，告诉消费者什么时候该来士力架。这样的场景营销策略可以追溯到士力架的首次公开发售。
在士力架第一次上市销售后不久，士力架所属的玛氏公司受到一个赛马协会的启发，从而将产品和运动紧密联系起来，将士力架的高热量特性变成了马拉松运动。也是从这个时候开始，士力架成为了各种表演运动的代名词，以“能量、运动、扫饥饿”为产品定位，并在1995年提出了“饿货”的概念，推出了“饿？为什么要等？“口号。
士力架创意广告
虽然士力架在很久以前就提出了“饥饿”的概念，但大多数人真正把它和“饿货”联系在一起，还是要说起那句经典的广告语——“饿的时候你不在”。
2010年，士力架发起了新一轮的广告攻势“饿了就不是你了”，一直在传递饥饿不可控，你变得不像自己的概念。根据这一活动，士力架提出了三个提高营销和传播效果的机会。正是这三点，让士力架的特别之处深深印在了人们的心中：
1.搭建更大更强的创作平台。一旦达到这个目标，士力架的销量增长就会加快，所有的市场潜力都会被激发出来，尤其是那些长尾的小市场，更容易释放出更有影响力的创意。
2.建立更广泛的内部参与和实施。如果我们能让全世界的营销人员接受一个理念，并围绕这个理念开展工作，士力架将成为一个真正“标志性”的全球品牌，可以提高当地营销人员的参与度和执行力。
3.以更加全球化的方式推动规模经济。虽然玛氏的组织是分散的，但我们注意到许多快速消费品公司通过更加集中和全球化的方式实现品牌和传播发展的规模经济。
在广告表现上，士力架幽默地夸张了各种充满“饥饿”的场景。
吃士力架的哥斯拉
2014年3月，士力架为了配合2014年哥斯拉电影的热点，发布了包含哥斯拉的广告片。广告中，哥斯拉和人一起出现在沙滩上，骑着脏兮兮的自行车，滑水；只有当他饿的时候，他才开始跑。吃了一根士力架后，他重拾了和人类玩耍的乐趣。
林黛玉的士力架广告
在中国，印象最深的士力架广告大概是林黛玉版《横扫饥饿做回自己》，这是北京BBDO为士力架做的一个广告。和林黛玉一样饿，门将也站不住了。吃了一口士力架后，他立刻变回了自己。这与士力架全球广告调性一致，延续了全球“饿货”策略，其中不乏中国人特有的幽默。
我是超级编辑，我的下一篇文章可能是明天或者明年！
