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五谷传奇酒48度多少钱,五谷传奇53度多少钱一瓶

酒易淘 红酒 2022-07-22 19:40:49

品牌名称:酱香白酒加盟 所属行业:酒水 > 白酒

基本投资:10~50万元 投资热度:

加盟意向:1634 门店数量:534家

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  方便面是许多上班族的最爱。它们简单、方便、快捷、省时。自2020年疫情爆发以来,方便面销量猛增。除了跻身于行业首位的两大领先品牌康师傅和统一外,一个“老牌”的产品又再次回到了大众的视线中,它就是五谷道场。   

  

     

  

  古武道场品牌的建立和发展充满传奇色彩。1996年,创始人王中王进入方便面行业,努力总结几年的经验。2004年仅仅一年的销售额就达到了20亿元,短短的三年时间,从之前的20亿坠入破产贱卖的危机。   

  

  即便如此,五谷道场却没有认输,它又用了将近十年的时间占据了行业市场.2020年销售额达到10亿元以上。这家企业经历了怎样的动荡?它是如何走上神坛,创造20亿产值的?为什么三年就面临破产?   

  

     

  

  1.重返竞争激烈的市场早在上世纪90年代和1996年,古武道场掌门人王中王就已经进入方便面行业。当时他是华丰方便面的打工仔,是华丰在甘肃的营销代理。   

  

  当时,王中旺出生在一个普通的农民家庭,学历不高的他,却有着独到的眼光和商业头脑。有一个方便面品牌逐渐壮大,并有了一定的市场份额。它的价格如此之低,以至于来自贫困家庭的农民也能买得起。王中王开始注意到这个品牌。   

  

     

  

  很多90后的这个品牌就是华丰,华丰方便面的历史也很悠久。人都很熟悉它。从20世纪90年代至今,华丰也经历了几次创新和变革,而这些变革的推动者就是王中王。   

  

  华峰可能做梦也没有想到,王中王的加盟为自己打开了甘肃的市场,更没有想到一个公司会超越自己,几乎跃居行业之首。这一切的缘由都从王中旺加入华丰集团开始,发生了转变。   

  

     

  

  王中王想成为华丰的代理商,主要是因为他的家乡在一家方便面厂工作,而碰巧华丰方便面的老板也是他的家乡。看到方便面行业的迅速崛起,王中王也想试试水,于是他主动找到了华丰方便面的老板。恰好当时甘肃的市场还没有打开,甘肃的代理商又找不到合适的人选,王中旺的到来正好补充了职位的空缺,于是王中旺成为了甘肃代理商。   

  

     

  

  不久,王中王看到了这个行业的巨大利润。所以他准备单干。他招了十三个人,投资一百七十万。简单的设备安装变成了工作生产线。这个小饭桌从一开始就很红火,每天的产量能达到3万张之多。   

  

  后来自主研发创立了五谷道场,起初行业的龙头老大是来自日本的康师傅。也是方便面的发源地,所以它的市场份额自然更大。另一个是后来居上的统一。康师傅和统一加在一起,市场份额在80%左右,成为整个方便面行业的巨头。   

  

     

  

  直到2004年,五谷道场才真正迎来了他的黄金时代。2004年,各路媒体报道油炸食品有害健康,薯片、方便面都含有高有害物质。一时间整个产业陷入了低谷,就在这个时候,一个非油炸更健康的广告成为了人们聚焦的中心。   

  

  方便面再次成为受欢迎的食物,古武道场今年的销售额达到了20亿。当其他品牌讨论对策而无所作为时,古武道场的非油炸方便面占据了很大的市场份额。   

  

     

  

  短短一个月,古武道场的销售额就达到了600万,远远超过康师傅和统一,在当时引起了不小的轰动。原本在背后投资支持他的康师傅感到了巨大的压力,彻底和五谷道场决裂,断了资金链条。   

  

  2.机遇和挑战王中王没有注意到这一点。他每月600万元的业绩让王中王看到了新的商机。他开始大量扩建,更新设备,扩大工厂,招收工人,大量资金投入工业生产。手中运业的资金减少,与此同时   

很多投资商纷纷从投资中撤股。

  

  

急于求成,迅速扩张,他扩大了规模,加大生产力度,结果超负荷的生产并没有带来超负荷的营销,扩大生产反而让五谷道场陷入了困境。

  

资金短缺,购进的设备成了如今的债务,王中旺面对双重压力,不得不寻找新的出路。各大企业看到五谷道场面临破产都不肯接手,最终以5000万的价格卖给了中粮企业。

  

  

中粮接管了五谷道场,却没有方便面行业的经验,一段时间的经营并没有带来收益,而之前的债务缠身,处境仍然艰难。顿时五谷道场从行业的黑马成为了扶不起的阿斗,资金链断流,品牌成了一块烂泥,甚至被央企贱卖。

  

就这样央企又以白菜价出售,转手卖给了克明面产业。克明产业将方便面作为自己的副业。维持着稳定的发展。五谷道场的占有份额渐渐转少,一切都成了定局,慢慢的五谷道场从人们的记忆中淡忘了。

  

  

2020年疫情大爆发,人们纷纷购买囤货,方便面自然成了首选。几大品牌销售额直线上升,康师傅和统一依然位居榜首,一个熟悉的老品牌在沉寂多年后再次冲了出来。五谷道场再次跃居前十,一年的销售额达到10亿多元。虽然比不上从前的辉煌,在艰难中求发展,五谷道场存活了下来。

  

  

三、总结华丰方便面虽然也占有一定的市场份额,但已经没有昔日的辉煌,同时代的五谷道场艰难的存活下来。如今每年也有10多亿元的收入,相对比同行业的中小企业也算是不错的成绩了。

  

  

2004年达到20亿的销售额只用了三年的时间,无疑是很多事例的楷模,期间必定有敏锐的目光,艰难的摸索,准确地剖析。但也仅仅只用了三年的时间将20亿资产消耗殆尽,其中的因果由来值得很多人深深地思考。

  

  

急于求成,是失败的最大原因,市场的变化莫测难以琢磨,一次失败一次成功都不必过于喜悦和悲伤,一切都才刚刚开始。五谷道场未来的挑战和机遇并存。能在艰难中存活下来,相信未来可期。

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