云参谋工作模式,云参谋工作原理

　　

　　5月19日，中国最大的综合人力资源SaaS和人才管理平台北森在线举办了2022春季“HR x Business”新品发布会。基于“业务人力整合”的理念，发布了iTalentX5.0。以战略和业务为牵引，用数字化平台赋能管理者、员工和HRBP，实现人力资源和业务运营的深度融合，帮助人才走向业务成功。 　　

　　

　　人力资源数字化进入新阶段：业务人力一体化 　　

　　

　　当前，企业面临着外部环境的剧烈变化，特别是新冠肺炎疫情的反复出现，给企业的经营管理带来了巨大的挑战。在本次发布会上，北森联合创始人兼CEO季卫国明确指出：在当前环境下，以职能为中心的人力资源管理模式已经无法适应变化，人力资源必须走向前台，以业务为中心，实现业务人力的整合。 　　

　　

　　季卫国，北森联合创始人兼CEO 　　

　　

　　"人力资源的最终目标是商业成功."季卫国认为，在过去的20年里，无论是对人力资源部的吹大，HRBP、COE、SSC的三足鼎立转型，还是OKR绩效管理模式的兴起等。人力资源管理的每一次重大变革都反映了人力资源职能向业务部门转移的大趋势，业务部门越来越成为人力资源管理的主角。 　　

　　

　　基于此，北森首次提出了“业务与人力一体化”的概念，并将其视为人力资源数字化发展的新趋势。 　　

　　

　　“人力资源的数字化，从传统eHR的1.0到整合HR SaaS的2.0，再到今天业务人力整合的3.0，正是因为人力资源管理模式的改变而应运而生”，季卫国说。 　　

　　

　　在产业与人融合的趋势下，人事招聘、新聘、预算编制等业务部门需求的领导者将从HR转变为业务领导者，而新一代HR SaaS将从人力资源部门使用的软件转变为业务经理、HRBP和员工的生产力工具。 　　

　　

　　作为会议的开幕嘉宾，波士顿咨询公司董事总经理陈果分享了数字化时代人力资源管理的变化趋势。“人力资源的数字化不再是简单的组织和人才管理的数字化，而是在适应数字化时代工作方式的前提下，实现包括任务协作、目标反馈和知识管理在内的组织数字化。”如何与HR业务共存，已经成为当前数字化的企业迫切需要解决的问题。 　　

　　

　　北森春季新品：赋能多个业务角色的iTalentX5.0 　　

　　

　　围绕产业与人融合的全新理念，北森发布了新一代整合型人力资源SaaS和人才管理平台——ItalenTX 5.0。 　　

　　

　　关于iTalentX5.0的价值理念，季卫国表示：“北森将以战略和业务为牵引，用数字化平台赋能管理者、员工和BP，实现人力资源和业务运营的深度融合，帮助人才成功走向业务成功。” 　　

　　

　　据悉，北森iTalentX5.0发布了基于业务经理、店长、HRBP、制造线经理、HRSSC、HRD等角色的1000多项新功能。其中重点发布了业务经理、店长、HRBP三个业务角色的新功能，并邀请36Kr副总裁李政、泰邦生物集团共享服务中心总经理夏楠等业务先锋结合自身实践进行分享。 　　

　　

　　夏楠，泰邦生物集团共享服务中心总经理兼人力资源总监 　　

　　

　　36氪星副总裁李政 　　

　　

　　HR x业务经理，团队运营更卓越 　　

　　

　　企业管理者作为企业的战略承担者、团队管理者和绩效负责人，为了打造高绩效团队，不可避免地要参与到制定团队目标、人员计划、团队人才的选拔与保留、绩效考核与激励等场景中。 　　

　　

　　为此，北森iTalentX5.0发布了数字人才、新组织绩效、预算3.0等功能。既让业务经理实时“摸清”团队信息，又把绩效考核和团队准备的话语权还给业务经理，为成绩保驾护航。 　　

　　

　　HR x门店店长，打造专属工作台 　　

　　

　　对于商店经理来说 　　

　　

　　以店长为店铺招聘的领导，从内部发动。 　　

推海报、地图找工作到门店试工、极速入职的全流程专属招聘解决方案，提高门店招聘效率。还升级推出门店排班、跨门店支援等更加灵活的排班管理方式，切实解决平时门店管理人性化，忙时门店调度便捷化的问题。

　　

HR x BP，全场景成就业务好参谋

　　

而HRBP作为业人一体的关键角色，起到组织效能推进、团队人才发展、团队文化布道的关键作用。

　　

iTalentX5.0中同样为HRBP生成专属工作台，针对其业务场景，推出更加适合HRBP的新员工融入计划，打造新人的黄金辅导期。针对老员工成长，HRBP可以基于岗位能力模型，定制业务专属的测评及报告，让报告更符合业务语言，以此提升业务经理评估、甄选、识别人才的能力。

　　

另外，疫情新常态及经济新周期下，北森鲁班PaaS平台也凸显了其敏捷开发和云技术的优势，迭代了很多对企业有切实帮助的新功能。纪伟国介绍，一方面针对疫情和政策的变化，iTalentX5.0新增育儿假、居家办公假勤解决方案、新员工远程融入等多项个性又实用的功能；另一方面基于北森鲁班，很多客户快速开发上线了个性化应用，如工单系统、门店奖金、顶班顶岗等。

　　

客户赋能：北森携手知室陈春花发布“共生计划”

　　

会上，北森还携手知识实验室推出了全新的客户赋能计划――HR x业务共生计划。

　　

数字化时代管理理论引领者、知室联合创始人陈春花教授在线发表“共生计划”寄语：“好组织的管理方式是不断激活人，我们要在员工与组织之间构建一个释放创造力的共享平台，管理要从‘命令控制式’转向‘授权赋能式’，从管控到赋能是面向未来管理的基本逻辑。”

　　

数字化时代管理理论引领者、知室联合创始人 陈春花

　　

据悉，在一年时间里，“HR x业务共生计划”将邀请100家企业的企业家和核心高管参与到一系列数字赋能和创智行动中，通过“业人一体”的数字化辅导和才管理课程，帮助企业在数字化时代提高组织能力，提升企业HR部门的战略承接和落地能力，让HR更好地帮助业务成功。

　　

纪伟国表示，企业在数字化时代要面对挑战，就必须将自己打造成一个共生型组织，而这首先就是要解决HR如何与业务共生，与战略动态高效匹配的问题， “共生计划”将整合知室的知识赋能能力与北森“业人一体”的数字化能力，与更多企业家和CHO一起，共同应对新挑战，实现业务成功。