没时间想点子了！在至少五分钟内用至少十种创新技术阅读这个故事。
我是一个杯子，
在我们杯族的祖先中流传着这样一个故事，我们最早只是一个盛水的容器；可能是一片沉落的树叶，也可能是被野火烧过的。刚好有一块浅碟状的粘土，是来河边喝水的物种吃的；与其他物种不同，他只能从嘴里喝水，这其实很危险，因为他会被水中的另一个物种吃掉。他们好像学会了用手捧水，这样就可以喝水，减少危险。然后因果报应发现，我的祖先，悠闲地躺在河边，可以代替他们的手来盛水，喝起来更安全方便。
后来这个物种中有一个叫人类的发现像这样喝水不够好，一次一口太少，就想办法把我们变大变深，让我们一次能装更多，喝更多，甚至把水拿到更远的地方再喝。
所以，千百年后，我们的形状已经初步成型，并被赋予了一个名字。人们称之为“杯子”，这是从英文单词“CUP”对我们最好的描述，是一种有深度和抓力的容器，用来装东西。
随着人们越来越多的使用需求，我们的杯子家族，从更多(更大)、更易拿(握持设计或更小)、更好看(外形变化设计)、更轻(材质变化)、不掉灰尘或容易溢水、我的另一半、杯盖变了、等等。一点一滴地与人们的饮水需求融为一体，成为人们饮水与水之间最重要的工具。
当人类的工业时代到来，我们也跟着转型进化，比如保温功能；可以保持或改变温度，如礼品功能；由高档材料制成，如水晶杯，具有身份象征等功能；品牌的使用，重复使用功能；如环保要求、健康功能等；比如可以改变水质的材料，从清洁到优质，有趣好玩的功能；让喝水或杯子也具有娱乐性和观赏性，如场合功能；喝不同的饮料，用各种合适的杯子，懒人功能；好的或者不洗，或者自动搅拌，比如不倒的功能；最后，对自古以来在使用过程中容易被打倒的缺点进行改进，比如纪念的功能；照片贴在我们，等等。
甚至在人类现在正在经历的互联网时代，我们杯人们也在跟随进来，不断迭代过去的功能，刷新和再造自己的价值观，比如人类生存的使命；清洗一杯脏水可以满足人们在紧急情况下对水的需求，比如智能功能；万物互联让杯子进化到有与人互动和健康管理的需求，比如帮助别人；将电子商务与现代商业模式相结合，解决一些人类生活领域水资源的抢救和高效利用，等等。
我们这些杯子人，从被人类这个物种发现和利用开始，就一直在努力发挥自己的作用，而人类，带着与生俱来的好奇心，创造力，希望更多的便利，也可以说是更懒，更懒等等。成就了我们杯具人，无论从基本需求；简单的从一个杯子喝水到各种杯子，可以满足人们在各种饮用场合的需求。现在，它进入物联网，帮助人们管理饮用任何饮料的健康，具有一定的智能。
有一天我问我的主人，你们怎么这么有创造力来改造我们？
我的主持人乔布斯说“创新只是把东西连接起来”当你问有创造力的人他们是如何做到的？他们感到有点内疚，因为他们并没有真正做到这一点。他们只是看到了一些东西，过了一会儿，他们就明白了。那是因为他们能把自己的经历联系起来，综合出新的东西。
他们之所以能做到这一点，是因为他们有过更多的经历，或者说他们对自己经历的思考比别人多。
另一个主人克里斯滕森说，洞察使用者的需求，这世界有时候不是要新发明，而是洞察或重新解读，现有的人、事、物新观点。运用新的维度，更多的连结整合与跨界学习能力，就可以成为创新的原动力。
并且告诉我，创新能力的培养其实很简单，就是洞察你的客户如何使用你的产品的能力的培养，这包括了客户对自我产品的功能性、情感性和社会性的要求。
考察我们杯家的演变过程，我们是脱不了干系的。人们对杯子使用需求的反馈，人们想用杯子解决什么问题，所有的设计都涵盖了三个层次的需求；功能、情感和社交需求。
這讓我了解到，需求是拉力，洞察是開啟的鎖鑰，三个层面是方向，创新的心是原力。
或许在即将到来的物联网时代，迭代速度将是工业时代的几十倍。
，甚至百倍，有更多的人对杯子一族有更多的要求，设计需求三个层面也可能更为扩大，但这都不影响杯子一族与人类的相处。我们记录了自古以来人类对杯子一族的所有创新历程，無一漏掉，也仍忠實運作並服務人類在世界的各角落。
因此對於未來我們也相信，还会有更多创新的故事会发生在两族身上，因为我们都是喜欢创新与接受创新的一族。
