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2011年剑南春38度珍藏级多少钱,2011年38度珍藏级剑南春多少钱

酒易淘 洋酒 2022-06-29 12:48:54

品牌名称:酱香白酒加盟 所属行业:酒水 > 白酒

基本投资:10~50万元 投资热度:

加盟意向:1634 门店数量:534家

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  20多年来,有点“野心”的白酒企业,其实只有一个目标,就是把发展目标定在“探花”的位置上。   

  

  剑南春第一个被换下。而曾经的“乔老爷子”,也错失了一个10年。   

  

  现在,乔宇正式掌权了。你能为乔找回这10年吗?   

  

     

  

  在白酒行业,乔曾经是很多人尊敬的“巨头”,“老乔”就是一个有代表性的尊称。   

  

  10多年前,季克良和王在业内的地位大概差不多。   

  

  当时剑南春、五粮液、茅台只有一个区别:民营和国有。   

  

  而这种差异影响深远。   

  

     

  

  很多人都为乔感到惋惜,因为飞速发展的白酒行业应该会让剑南春在资本市场走俏。但由于重组导致的混乱局面,从2012年全面爆发至今,十年过去了,剑南春不仅无缘资本市场,甚至让乔被起诉至今。剑南春不仅在“毛五剑”中被泸州老窖股份和洋河取代,甚至跌出了行业前五。   

  

  在一项《行业明星为何加速陨落?》的研究中,麦肯锡董事帕特里克芬格里(Patrick Fingery)和麦肯锡顾问卡罗琳汤普森分析说,虽然每个公司的情况不同,但有三个最常见的因素:   

  

  第一、需求的变化或竞争对手更出色的产品,削弱了领导者的价值主张的吸引力;   

  

  第二、竞争对手推出了能够被市场接受的替代品或提供异常低廉的价格,从而破坏了领导者的生产力或成本优势;   

  

  第三、领导者进行了一些根本不合时宜或不成功的重大尝试。   

  

  对于现在号称“第二高王”的剑南春来说,他至少赢了第一、第三条。   

  

  剑南春的长期小步慢跑,当茅台、五粮液,以及泸州老窖股份的国窖1573、洋河的M6都已逝去,如今水晶剑正在500元的价格带慢慢站稳。或者换个说法,是第二高端。剑南春失去的十年背后,是停滞了面向高端市场的步伐。   

  

  错误的改制不仅让乔锒铛入狱,也让剑南春多年群龙无首,发展受到羁绊。自然,这是一次“不成功的重大尝试”。Wine评论说,乔早就告诉了这一点,他当初绝对不会做出这样的选择。   

  

  很多业内人士为剑南春的十年感到惋惜,这也可能是乔的遗憾。   

  

     

  

  对于很多民营企业来说,一把手已经“缺席”多年,大多难逃倒闭的命运。   

  

  事实上,从2011年开始,他就以总经理助理的身份参与公司事务。近年来,他代替乔低调主持剑南春工作。这些年,乔宇一直保持低调。   

  

  并不是因为他的高调,父亲的“原罪”和内在的约束,他才没有一帆风顺的人生。据说“乔田明不在的时候,小乔总是压力很大。”杨,他叔叔公司的“老人”,对他来说是个坎。   

  

     

  

  然而,在葡萄酒评论家看来,乔宇是“幸运的”。   

  

  其一,即便是乔天明不在,剑南春的基本盘还算稳固,相信就算是传言中其他管理层的“不服”,在面对整体利益这个最大公约数上,也是理智的。   

  

  从数据中也可以看出,剑南春依然保持着乔时代的小步慢跑风格。虽然没有突飞猛进,但还在继续增长。   

  

  5月26日,乔宇在《四川日报》文章中称,剑南春已经连续五年实现营收高增长。2022年1-2月,剑南春实现营业收入45.05亿元,同比增长16.3%。   

  

  其二,乔愚终于得以“坐正”。   

  

  4月8日,剑南春发布公告,经四川剑南春(集团)股份有限公司(以下简称“公司”)董事会批准,选举乔玉生为公司副董事长,乔不再担任公司总经理,任命先生为公司总经理兼法定代表人,主持公司全面工作。   

  

  至此,剑南春正式进入“乔宇时代”。一个值得注意的细节是,在组建的团队中,由“老人”的常务副总经理蔡发福代替了另一位“老人”杨。这为乔宇的真正实力铺平了道路。   

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熬了十年的乔愚,早已过了不惑之年。接下来剑南春在他的舞台上,又将呈现怎样的局面?

  

从这两个月来看,这位新掌门,渐渐显露出自己的想法了。

  

5月19日,四川汇金商贸有限公司发布《关于停止接收水晶剑南春销售订单的通知》。通知显示经公司研究决定,即日起,停止接收水晶剑南春所有渠道的销售订单,下单具体恢复时间将另行通知。

  

停货一般都是为涨价做准备,有经销商表示,水晶剑可能会按照一般涨价幅度涨价30元左右。去年3月,52度水晶剑终端零售价从489元/瓶提升至519元/瓶,也是涨价30元。

  

  

而在此之前的3月29日,剑南春大唐国酒生态园揭牌。据了解,大唐国酒生态园(二期)酿酒工程项目计划总投资16.67亿元,项目占地约500余亩,计划新建5个曲酒车间,拟增加曲酒生产能力3至5万吨/年,增加曲酒储藏能力2.5万吨。

  

项目建设周期为2022年至2026年。项目建成投产后,将支撑剑南春新增年工业总产值100亿元以上,新增年利润15亿元以上,新增年税收20亿元以上,新增就业岗位约3000余个。

  

更重要的是,提出了明确的经营目标:在“十四五”末,剑南春销售收入达到200亿元,力争达到300亿元,实现“再造一个剑南春”。大唐国酒生态园正是为了保障这个目标的实现。

  

宏大蓝图似乎在徐徐拉开,但乔天明错失的10年,乔愚能在这幅蓝图中找回来吗?

  

剑南春的小跑策略虽不失稳健,但高端核心产品影响力缺失,导致其继续固化在次高端,这个问题怎么破?

  

根据剑南春方面公开的数据显示,水晶剑销售收入超过剑南春总销售额的80%,名副其实的大单品虽然表现不俗,但产品结构的布局是否合理?其他系列产品的市场竞争力怎么提高?

  

虽然今年1―2月,剑南春营业收入同比增长16.3%,但放眼行业,一季度营收茅台增长18.25%、泸州老窖增长26.15%、汾酒增长43.62%。基数大于剑南春的,增长率也超过剑南春,剑南春的整体成长性又如何加强?

  

春节前曾引发争议的“中国名酒销售前三”的广告语,表明剑南春内心对“茅五剑”这个曾经的光环还念念不忘,但酒评道认为站在头部就要向行业输出对应的公共价值,剑南春历史遗留问题还未完全清除,无论是继续怀念“前三”,还是用“大唐国酒”碰瓷茅台曾经的“国酒”,似乎都非根本之道。

  

这些问题,都是乔愚以及他的新班子,要花时间去解答的。

  

但愿,不会再错失又一个10年。

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