36Kr了解到，合伙制社交电商黑金公司已完成千万元天使轮融资，投资方为智平资本、邦石资本、蓝星资本。据悉，此轮融资资金将用于完善供应链体系和业务发展。
黑公社成立于2019年4月，11月正式上线电商平台。黑公社最大的特点是将“消费力”定义为贡献，平台看重用户的消费力，根据贡献值分享平台的成长红利。
具体来说，每当用户在平台上进行购买时，消费者、推荐者、供应商、平台等。会得到黑金。黑金是用户的资产，黑金的多少代表用户的合伙份额。按照黑金份额，分红、提成、展业、规则制定等各种权利和权力。平台的分成，以及平台发展的超额红利。
与之前的“分”不同，黑金有几个特点：总量有限，不可篡改，收购机制透明平等，保证黑金的价值和公信力。之所以能做到这一点，是因为黑金公社结合了区块链直通经济体系：黑金公社的直通就是黑金，一次消费就是一次开采，在黑金公社中充当消费力的载体。黄金由新加坡联合商业社区基金会联合商业社区提供技术和生态支持，总金额10亿克。如果要增发股票，需要社区投票。
黑金公社APP
综上所述，黑金公社以“消费力”为价值基础，构建消费伙伴共同体。创始人张告诉36Kr，之所以采用这种累进的权益体系，是因为团队认为消费力才是真正的生产力，消费力的贡献者应该得到相应的价值回报。只有将广大用户视为利益共同体，而不是服务与被服务的对立关系，用户权益的递进值越高，用户对平台的忠诚度也就越高。
然而，当平台向社区用户分配利润时，平台的盈利点从何而来？对此，张表示，黑金公社本身也是这个平台上的超级用户。作为一个社区建设者，随着用户和交易规模的增长，平台会像消费者和推广者一样，获得其应得的黑金份额和红利。
除了黑金，平台还设计了粮票、金币等游戏化游戏。黑金决定了用户每天的分红金额，而粮票可以直接买东西，金币可以提现。当用户的黑钱积累到一定程度，就可以获得社区资源的分配权——平台把一定的运营权交给有能力的人，以此来强化用户的主人翁意识。
黑公社主要面向2-5线城市的城市人口。虽然处于下沉市场，但是消费能力很强。黑金公社与其他分销或集团的社交电商相比，在机制设计上有一点不同：平台采用开放体系，即不设置用户门槛，不需要推荐码，不需要购物包。只要在平台上消费，就可以成为会员，采用一套利益平衡机制，保证小B人群的利益。
之所以这样设置，是黑金公社希望解决当前社交电商的一个问题：大部分位于付费会员制的小B创业平台，10%的小B用户赚取90%的收入。小B的主要收入取决于下属发展的数量。但在这种模式下，平台的用户规模容易遇到天花板，纯消费者感知较弱，存在较大的合规风险。
黑公社的定位是对消费本身进行赋能和刺激，以消费而不是人头数来计算收入。纯消费小C用户通过消费完成升级没有门槛。这样做的好处是，吸引的C端用户是更大的群体，门槛低了裂变会更快；第二，加强平台建设
在供应链方面，黑金公社专注于高频精品家居百货，目前拥有超过4000个SKU。但团队优势更倾向于前端运营和市场，供应链将是团队接下来需要重点打磨的一个内容。和现有的社交电商平台一样，当用户数量积累到一定规模后，黑金公社也会围绕用户开发爆款，推出自营品牌。还会邀请符合条件的商家加入黑金联盟，成为生态贡献者和利润分配者。
黑公社总部在杭州，团队目前有30多人。创始人张是智平资本的前合伙人。他有9年的消费和区块链投资经验，参与过许多交易项目。运营合伙人周为环球捕手创始会员、前运营总监，搭建了平台的会员体系和商学院体系；技术合伙人Phillip，曾在微软和Google担任系统工程师，拥有多年SaaS平台架构和区块链公链开发经验；其他核心成员来自阿里、网易考拉、世纪联华等公司。
