气势磅礴的广告，人头攒动的政商参观，传奇迷幻的天然礼物——外面的人看郎酒，大多是高大上的印象。
但仔细考察，这家坚持“长期主义”的酒企，其实在设定自己的战略目标上是善变的。
9月4日，随着郎酒庄园会员中心的开业，郎酒集团董事长王军林同步宣布了郎酒的“123企业战略”。
在郎酒的发展史上，曾经有一个战略叫“123”。
那是八年前，当时叫“123”工程战略。
即2012年、2015年、2020年郎酒销售收入分别达到100亿元、200亿元、300亿元。
回头看，“123”工程战略流产。
公开资料显示，2020年，郎酒实现营收不到94亿元，离300亿元的目标相差甚远。
这一收入数字与王军林2020年初的预测相差甚远。
当时他预测2020年销售收入超过150亿元，“争取2020年成功上市”。
如今，在最新的“123”战略下，王军林将描绘出怎样的发展蓝图？
金哥发现，他既没有讲销售目标，也没有提上市。
今年5月28日，证监会对郎酒IPO进行了反馈。
请中国证监会保荐机构在30天内,逐项落实问题，并作出书面回复。
如今三个月过去了，郎酒对证监会53个问题的回复依然无话可说。
郎酒的另一个战略计划很新鲜，所谓的“123”—
1.一个核心理念，即正直、尊重自然、崇尚科学、酿造好酒。
2.成都总部和二郎总部两大产区“双总部”运作，郎酒二郎酱香产区和泸州酱香产区两翼齐飞协同发展。
3.郎酒的“三生万物”，即郎酒的三个产品战略、三个追求、三个目标、三个举措、三个经营原则、三种口味。
前面的“1”和“2”可以说是空的，后面的“3”很真实。
但金哥细细品味“3”之后，发现这么快就“变脸”了。
dent: 2em;" data-track="63">去年1月，成都，青花郎经销商大会。一本正经的汪俊林言之凿凿：郎酒将严控销售量，2020年酱酒销量控制在1.2万吨，此后每年增加2000吨。照此推算，2021年郎酒的酱酒销量应控制在1.4万吨。
然而，汪俊林说变就变。最新的“123”战略显示：2021年郎酒整体酱酒销量严控1.1万吨，此后每年增加1000吨。
这公开的“出尔反尔”，是在玩过家家游戏吗？还是在给竞对下“迷魂药”呢？
这是汪俊林眼中的“慢销售”。除此之外，战略“3”中的“三大举措”，还包括快生产、快储存。
金哥注意到，关于快储存，汪俊林最新的表述是目前郎酒优质酱酒储存量已达14万吨，未来储量将突破30万吨。
至于“未来”是多久，汪俊林此番没有点明。
而根据此前的公开报道，这个“未来”既有2028年一说，也有2025年之说。
同样是在去年1月的青花郎经销商大会，汪俊林公开表示，到2028年郎酒优质酱酒储量将突破30万吨。
2020年11月，在长江商学院科技班、资本班到郎酒庄园探访期间，汪俊林改口了。他强调，郎酒争取2025年实现30万吨优质老酒储量的战略规划。
一年不到，一个战略目标的实现时间，居然就提前了整整三年！
粗粗算下来，如果是到2025年实现30万吨储量，未来四年郎酒平均每年要储酒4万吨。
看上去，这好像也没什么毛病，郎酒二郎酱香产区已拥有酱酒年产能4万吨。
但郎酒的这个战略规划能力，着实叫人大开眼界。
这是要另类表现下郎酒的勇猛威武，还是要重新定义“战略”二字呢？
金哥知道的是：当战略飘忽不定，战术就只能在风中凌乱。
