一年覆盖3500+门店，打造四大服务平台、三类门店模式，京东酒世界抓准下沉市场独有的风向标，以创新模式引爆一个县域市场。
纵观近两年国内电商巨头的动作，“下沉”成为重点，下沉市场具有不可小觑的社交潜力和增量空间。白酒流通市场也是如此。为了争夺市场份额，一方面，各大白酒生产和销售企业在品牌、品类、渠道、服务等方面不断优化升级。并寻找机会切入；受另一方面，,疫情影响，传统码头面临无法经营、竞争加剧、资金压力大、生存困难等困境。同时，县域消费更注重品牌化、场景化、价值化。
在此背景下，2018年JD.COM葡萄酒世界悄然诞生。短短一年时间，在郑州、泉州、武汉、北京等城市签约合作门店超过3500家。2019年底，JD.COM葡萄酒世界旗舰店项目首次在河南周口市郸城试点。在得到良好的市场反馈后，经过半年的筹备和拓展，旗舰店项目终于在2020年5月在河南县域市场遍地开花。
河南省作为我国重要的白酒生产、消费和文化大省，在白酒市场上一直是“兵家必争之地”。但与大多数企业不同的是，JD.COM酒世界并不以统一概念的思路来衡量这个市场，而是将其作为一个独特的风向标，从县域传播特征、豫酒振兴需求、酒类饮料消费趋势等纬度进行挖掘分析。并以“精耕细作思想”和“特战思想”为这个县域市场匹配全新的“全供应链门店”模式。
古人云：“郡县治而天下安。”对于京东酒世界来说，“治”字若被喻作营销概念，就是精准施策，快速复制，众利共赢的结果。
要想做好县城市场，就要了解县城的特色。县、镇、村属于一个相对封闭的生态圈，也非常容易引爆。抓住这一特点，JD.COM酒世界在开发县级市场的过程中摒弃了传统的投资思维，采用“众筹裂变”的模式，先在一个适合开旗舰店的县发现30个众筹股东，然后股东发展5000名店铺会员，第一年就实现了会员销售的目标。未来将以酒为媒，通过深度分销的模式，搭建县级创作平台和分享平台，让每个人既是消费者，又是代言人。
保证这一机制长期良好运行的是JD.COM酒世界自身的互联网基因和强大实力。作为JD.COM集团投资并授权的无界酒类零售项目，JD.COM酒世界共享JD.COM集团在大数据、技术、物流等方面的资源和支持。通过自主研发的JD.COM溯源系统和全封闭的京东物流系统，实现商品质量的可控保真，既实现了供应链的统一，又降低了合作伙伴的资金压力和库存风险，同时享受JD.COM巨大的品牌价值和品牌价值。
从县城消费者的角度来看，旗舰店的所有商品都是由JD.COM酒世界直供。在酒类专营的基础上，为用户提供了生鲜、食品、茶叶和礼品类产品的消费权益，用户还可以通过京东酒世界独有的“酒币”体系，365天畅享丰富的商品和服务权益，不仅尊重“看得见摸得着”的传统线下消费习惯，还为县域消费者带来数字化、智能化、社会化的全新升级消费体验。
“轻模式”带来“重效益”，在市场滞缓和疫情双压下，京东酒世界旗舰店模式为酒类行业发展带来一计突围之策。
有业内专家指出，JD.COM酒世界追求的是“轻模式”，在保持现有酒类零售生态和供应链的同时，可以帮助酒商降低供应链成本、采购成本，缓解资金压力，提高行业生产、流通和销售效率，提升消费体验。
以“豫酒振兴”为例，在洋酒挤压和今年疫情冲击下，河南葡萄酒市场一度沉寂，等待激活。JD.COM葡萄酒世界旗舰店模式在河南县的推广，让河南葡萄酒市场再次热闹起来。
首先，酒世界所有门店都设立了豫酒专区，汇集了以仰韶为首的四朵金花、四朵银花等四大豫酒品牌。
通过其次，,的线上线下一体化销售网络，帮助酒商提高了生产和销售效率。
依托大数据管理平台，同时，accu retal
京东酒世界CEO李开宁老师在签约大会致辞中表示，未来将继续深耕全国市场，为厂商搭建强大的数据平台，为经销商搭建开放的市场平台，为门店搭建升级的销售平台，为消费者搭建便捷放心的体验平台，实现与大酒商、渠道、消费者的共赢。
