文字：琪琪哦，是啊。 　　

　　

　　编辑：第九类 　　

　　

　　技术支持：北京东方黄埔白酒技术研究所 　　

　　

　　临近年底，白酒涨价潮又起，洋河、泸州老窖都涨价了。为了冲刺自己的年终目标，可以说是下了苦功，但是在这个时间点上，五粮液开始清理门户。这是怎么回事？今天就来一探究竟吧！ 　　

　　

　　 　　

　　

　　

品牌调整

近日，五粮液股份在接受券商机构调研时表示，系列酒公司将进一步‘做强自有品牌，做大区域品牌，做优总经销品牌’，打造和构建系列酒‘44’品牌矩阵。 　　

　　

　　今年7月，一系列酒企已经全面整合，目前正在进行招商工作。未来将继续重点推进产品结构梳理、渠道结构优化、市场化组织能力提升、品牌传播升级等四个方面的改革。 　　

　　

　　 　　

　　

　　

对自己下狠心，清理门户

此外，五粮液股份表示，通过进一步规范营销渠道，对严重透支五粮液品牌价值的42个品牌的129款高仿产品进行了清退下架，未来将继续梳理产品体系。 　　

　　

　　2010-2010年底，白酒千亿目标是每个品牌的追求。这一次，五粮液对自己很残忍，目的很明确。五粮液作为白酒行业的老大哥，想要实现长远发展，需要维护消费者的权益。 　　

　　

　　 　　

　　

　　在品牌清理方面，五粮液围绕‘三质一度’(纯度、等级、一致性、认知度)总方针，发布了全新的品牌章程，进一步规范营销渠道，清退下架了严重透支五粮液品牌价值的42个品牌的129款高仿产品。 　　

　　

　　提升了产品辨识度和品牌力，赢得了行业、资本市场、经销商和消费者的认可和好评。未来公司会继续梳理产品体系。 　　

　　

　　 　　

　　

　　这样消费者以后在市场上买五粮液会更放心。 　　

　　

　　

五粮液为何对自己如此狠心？

，随着品牌时代的到来，市场对品牌的要求变得更高，系列酒存在透支企业主品牌、混淆消费认知的嫌疑、造成内耗等问题，不利于企业维护高端品牌，也不利于企业核心超大单品的战略实施，需要清理规范。 　　

　　

　　 　　

　　

　　00-1010五粮液品牌清理工作分三个阶段进行： 　　

　　

　　第一阶段：完成对‘同质’高仿品的清洗。4月底前，在终端卖场、超市、电商平台等公共渠道对严重透支主品牌价值的'五粮PTVIP '、' VVV '等高仿产品进行下架，并停止相关产品推广。 　　

　　

　　第二阶段：完成对市场定位不明确的产品的清洗。8月底前，清理认知度低、市场定位不明确的产品，完成公开渠道下架工作。 　　

　　

　　 　　

　　

　　第三阶段：对包装、价格不符合要求的产品进行整改。12月底前，分阶段、分批次对包装、价格等方面不符合制度要求的产品进行整改，彻底重塑清晰的品牌和产品结构。 　　

　　

　　虽然这次门清洗对五粮液来说是一次大的动荡，但从长远来看，对五粮液的品牌塑造是绝对有利的，对五粮液后期推出自己的旗舰产品更有利。如何看待五粮液这次对自己的残酷对待？